[導(dǎo)讀] 一直以來，思必拓以技術(shù)創(chuàng)新為核心驅(qū)動力，在智能化與節(jié)能化領(lǐng)域持續(xù)引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展。在智能化集成方面，通過工業(yè)大模型、機器學(xué)習(xí)
一直以來，思必拓以技術(shù)創(chuàng)新為核心驅(qū)動力，在智能化與節(jié)能化領(lǐng)域持續(xù)引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展。在智能化集成方面，通過工業(yè)大模型、機器學(xué)習(xí)優(yōu)化注塑工藝參數(shù)（如熔體溫度、注射壓力），思必拓注塑機可縮短調(diào)參周期90%以上，提升生產(chǎn)效率5%~12%。例如，公司開發(fā)的自適應(yīng)控制系統(tǒng)，不僅實現(xiàn)了遠(yuǎn)程監(jiān)控與預(yù)測性維護，還顯著降低了設(shè)備故障率，減少了停機時間。
在節(jié)能技術(shù)方面，思必拓同樣取得了顯著突破。通過電動注塑機替代傳統(tǒng)液壓機，能耗降低30%~50%，并結(jié)合AI優(yōu)化算法實時監(jiān)控能耗，進一步提升了能源利用效率。此外，思必拓采用模塊化設(shè)計與標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，將注塑機的鎖模單元、注射系統(tǒng)大量核心部件設(shè)計為通用模塊，通過參數(shù)化配置滿足80%的客戶需求，降低定制化成本30%以上。并推行油缸直徑、模板尺寸等零部件的標(biāo)準(zhǔn)化，減少關(guān)聯(lián)配件數(shù)量，壓縮采購與倉儲成本，在滿足客戶靈活需求的同時，提升了設(shè)備復(fù)用率。
“針對汽車行業(yè)，我們持續(xù)加強技術(shù)研發(fā)和產(chǎn)業(yè)鏈的整合力度，增加在智能化、節(jié)能化、輕量化技術(shù)方面的研究與開發(fā)投入。例如，我們致力于開發(fā)電液混合式注塑機，該設(shè)備融合了液壓機的卓越性能和電動機的節(jié)能優(yōu)勢。同時，我們推動物理/化學(xué)微發(fā)泡、低壓注塑等核心技術(shù)的應(yīng)用，以支持汽車輕量化的需求。”劉暢表示。
在他看來，供應(yīng)鏈管理、成本控制、技術(shù)研發(fā)以及平衡短長期目標(biāo)是企業(yè)在發(fā)展過程中所面臨的挑戰(zhàn)，也是思必拓需要重點解決的問題。“我們想要打造動態(tài)供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)，多源采購與本地化替代，實現(xiàn)對關(guān)鍵零部件建立‘A+B+C’供應(yīng)商梯隊，覆蓋歐美高端品牌與日韓的性價比、國內(nèi)的快速響應(yīng)三類供應(yīng)商，降低單一依賴風(fēng)險。例如，疫情期間通過國產(chǎn)化替代將交期從12周縮短至4周，顯著提升了供應(yīng)鏈韌性。”
此外，思必拓注重數(shù)字化協(xié)同發(fā)展，通過接入IoT設(shè)備實時追蹤全球物流節(jié)點，并利用AI技術(shù)預(yù)測芯片、鋼材等大宗物料的價格波動，提前鎖定遠(yuǎn)期合約，有效規(guī)避市場風(fēng)險。“目前，頭部企業(yè)已通過供應(yīng)鏈云平臺將庫存周轉(zhuǎn)率提升了25%，這為我們提供了寶貴的經(jīng)驗。”劉暢說。
當(dāng)前，思必拓重點是以客戶需求為核心，快速迭代產(chǎn)品與服務(wù)。通過設(shè)立“敏捷開發(fā)小組”，針對客戶痛點推出“微創(chuàng)新”解決方案。例如，為新能源汽車企業(yè)開發(fā)電池盒體快速換模系統(tǒng)，將換模時間從2小時大幅壓縮至20分鐘。同時，通過訂閱制提供軟件功能升級（如工藝參數(shù)優(yōu)化包），預(yù)計每年為營收貢獻(xiàn)8%~10%的增長。
從長遠(yuǎn)發(fā)展來看，思必拓注重技術(shù)儲備與產(chǎn)學(xué)研深度融合，與華科大材料成形重點實驗室等高校共建聯(lián)合實驗室，布局超臨界流體發(fā)泡、3D打印隨形水路等前沿技術(shù)，目標(biāo)將專利儲備提升30%。此外，公司積極參與國家04專項“精密注塑機”項目，獲取政策補貼并搶占標(biāo)準(zhǔn)制定話語權(quán)。為加速技術(shù)商業(yè)化驗證，思必拓計劃在自有工廠建立“新技術(shù)試驗線”，將研發(fā)周期從18個月縮短至9個月，進一步強化了技術(shù)創(chuàng)新與市場應(yīng)用的銜接能力。
圍繞研發(fā)投入與技術(shù)驅(qū)動，思必拓也將持續(xù)推進產(chǎn)品創(chuàng)新，同時通過柔性生產(chǎn)與供應(yīng)鏈優(yōu)化提升運營效率；在多元化渠道與精準(zhǔn)營銷的助力下，進一步拓展市場覆蓋；加強團隊建設(shè)與組織效能提升，以及品牌與服務(wù)升級，共同構(gòu)建了企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的核心競爭力。
“隨著汽車行業(yè)加速向智能化和電動化轉(zhuǎn)型，我們致力于深度整合人工智能、物聯(lián)網(wǎng)與注塑工藝，構(gòu)建‘智能制造’生態(tài)系統(tǒng)。我們也希望通過獲得ISO 50001等節(jié)能技術(shù)認(rèn)證，增強綠色競爭力與品牌溢價能力。”劉暢表示。
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