公司名稱：寧波利時日用品有限公司
采訪對象：王波設(shè)計總監(jiān)
使用設(shè)備：海天注塑機400多臺、日本青木固吹瓶機2臺
主要產(chǎn)品：塑料合金、有色金屬復(fù)合材料、清潔工具、塑膠制品等
寧波利時日用品有限公司（以下簡稱“利時”）是一家集家用品制造、商業(yè)連鎖、地產(chǎn)、投資等與民生相關(guān)的多元化經(jīng)營的集團公司，擁有亞洲最大的家用品制造基地，下設(shè)寧波利時塑膠有限公司、香港通達股份有限公司（HK0526）。連續(xù)多年位列中國制造業(yè)500強、中國民企500強。
迄今，利時年產(chǎn)能已經(jīng)躍居亞洲第一，被譽為“亞洲塑膠大王”。旗下的家居用品包括儲藏系列、廚房及餐具系列、節(jié)日系列、衛(wèi)浴系列、烘焙系列等五大類，達2500多種。其中500余種自主研發(fā)的中高端家用品熱銷歐美、澳洲、中東、中國香港等100多個國家和地區(qū)。利時在產(chǎn)品設(shè)計上的研發(fā)創(chuàng)新也在一定程度上推動了中國家用塑膠制品行業(yè)的發(fā)展。
設(shè)計總監(jiān)王波先生（以下簡稱為“王總”）介紹，隨著全球銷售網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)，海外市場也一步步成為了利時的主要戰(zhàn)場，分銷網(wǎng)點超過4000個。而其中更有70-80%的產(chǎn)品出口至北美高端市場。同時，利時也是沃爾瑪在中國最大的塑膠家用制品供貨商。
記者和王波設(shè)計總監(jiān)（右）
如今國際形勢變化多端，海外市場的競爭激烈異常，利時正在市場上尋找其它機會，成立自己的品牌迫在眉睫。利時開始探索實現(xiàn)企業(yè)產(chǎn)品由低端向中高端、由低附加值向高附加值、由貼牌生產(chǎn)向自主研發(fā)的企業(yè)優(yōu)化轉(zhuǎn)型之路，著手企業(yè)“自動化”的建設(shè)。王總提到，利時今年已經(jīng)注冊了自己的品牌，將會順應(yīng)國家建設(shè)“一帶一路”的倡議，把“中國智造”帶到中東、印度、非洲等新興市場，并通過參加國際性展覽會、電商平臺推廣、雜志宣傳和客戶間的口碑相傳，構(gòu)建品牌獨特的銷售渠道，致力于利時自身的品牌建設(shè)，不斷提高品牌知名度。
除緊抓宣傳工作之外，利時在生產(chǎn)技術(shù)實力的打造上也沒有掉以輕心。成立至今，利時與多家院校建立了長期的技術(shù)研發(fā)合作關(guān)系，持續(xù)投資購入先進生產(chǎn)設(shè)備。目前，利時使用的設(shè)備以海天的注塑機為主，有400多臺；另外還有2臺日本進口的青木固的吹瓶機。“青木固的吹瓶機精度非常高，24小時不間斷工作，平均生產(chǎn)1萬件產(chǎn)品才有1個不良，這是我們國內(nèi)乃至國際絕大多數(shù)企業(yè)都無法達到的精度。這也為利時的高質(zhì)量產(chǎn)品的誕生提供了保證。”
另外，利時生產(chǎn)所需的原料Tritan也全部采購自美國伊斯曼公司，這是一種改性的PET材料，透明度好，耐高溫可達到100度左右。“這種性能好的材料需要38000元/噸。中美貿(mào)易戰(zhàn)的持續(xù)導(dǎo)致原材料價格不斷漲跌，給我們的生產(chǎn)帶來了很大的影響。幸好12月習(xí)近平主席同特朗普會晤達成重要共識，停止加征新的關(guān)稅，雙方同意相互開放市場，達成共贏雙贏的具體細則。這無疑給利時帶來了新的曙光。”王總監(jiān)激動地說道。
“我們現(xiàn)在產(chǎn)品的工藝是以星巴克、沃爾瑪?shù)墓に嚍闇?zhǔn)的，它們的標(biāo)準(zhǔn)就是我們的標(biāo)準(zhǔn)。利時的競爭優(yōu)勢就是與國際高端產(chǎn)品比肩的質(zhì)量，以及多年積累的優(yōu)質(zhì)高端客戶。”王總介紹。
在“工業(yè)4.0”的大背景之下，利時很好地詮釋了從“中國制造”向“中國智造”轉(zhuǎn)型升級的過程，“創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)生活”的核心理念一定會帶著利時的自主品牌披荊斬棘，砥礪前行，創(chuàng)出一片屬于利時的天地！
扎根中高端市場 ...
拓展產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域 ...
深挖海外市場需求 ...
突破“卡脖子”技...
