采訪日期：2022年7月17日
采訪公司：東莞市世富塑膠五金制品有限公司
采訪對(duì)象：股東鄭維福
使用設(shè)備：南方電業(yè)、范記吸塑機(jī)
主要產(chǎn)品：內(nèi)托、托盤、折盒等吸塑包裝
國(guó)內(nèi)原生料PET價(jià)格的上漲已經(jīng)快速傳導(dǎo)片材和下游吸塑行業(yè)，使其承壓嚴(yán)重。吸塑包裝制品所用的片材近幾年來(lái)保持15％一20％的增長(zhǎng)。物價(jià)指數(shù)的增長(zhǎng)和國(guó)家強(qiáng)制性地提高工人工資待遇，除原材料的以外的其它成本也在增加，如：水、電價(jià)，都有一定的漲幅。
塑膠工業(yè)發(fā)行部給世富塑膠派送最新雜志
“2021年，是我們最好的一年，這一年業(yè)績(jī)和訂單都在上漲。今年以來(lái)，尤其是上半年，受上下游擠壓，加之企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理存在低效冗余，導(dǎo)致大量成本浪費(fèi)，企業(yè)利潤(rùn)越來(lái)越薄了。” 世富塑膠股東鄭維福表示，公司當(dāng)前階段正在加強(qiáng)企業(yè)精細(xì)化管理，對(duì)成本實(shí)施精確化控制。針對(duì)各部門信息不互通、企業(yè)管理成本和溝通成本高、產(chǎn)品時(shí)效性高、原材料成本高等難點(diǎn)逐個(gè)突破。
首先，世富塑膠聚重心聚焦到內(nèi)部調(diào)整上。強(qiáng)化了對(duì)勞作人員，打樣人員的管理，督促和訓(xùn)練他們?cè)诩夹g(shù)工藝和模具打樣上取得進(jìn)步，提高生產(chǎn)效率，熟練掌握打樣的技巧。這樣操作下來(lái)，同一工作時(shí)間內(nèi)，產(chǎn)量確實(shí)比之前增加了很多。同時(shí)，在片材上也充分降低了生產(chǎn)成本。
再者，在設(shè)備上，世富塑膠對(duì)原有的南方電業(yè)、范記吸塑機(jī)進(jìn)行了全方位改進(jìn)。主要針對(duì)開(kāi)動(dòng)效率、換型問(wèn)題、質(zhì)量問(wèn)題等進(jìn)行改善，加強(qiáng)對(duì)原材料的入庫(kù)檢查和吸塑產(chǎn)品的出貨檢查，在每個(gè)生產(chǎn)環(huán)境嚴(yán)抓產(chǎn)品質(zhì)量，減少了產(chǎn)品返工的現(xiàn)象。
針對(duì)高檔次產(chǎn)品采用透明的吸塑材料
鄭維福介紹說(shuō)，真正有意義的包裝并不是以高、中、低來(lái)區(qū)分的，每種物品的使用以及生產(chǎn)都具有一系列風(fēng)險(xiǎn)，使用了吸塑包裝卻沒(méi)有達(dá)到自己所要的效果，就是一種無(wú)任何價(jià)值意義的包裝。從這個(gè)角度看，包裝需要“瘦身”，變得更小、更輕、更易回收處理，為消費(fèi)者提供便利，才是包裝的最佳功能。
在鄭維?？磥?lái)，要想生產(chǎn)好客戶滿意的吸塑包裝，自己也要會(huì)換位思考挑自己的“毛病”。一方面，既要考慮包裝材料和物品的搭配問(wèn)題；另一方面，也要讓消費(fèi)者能通過(guò)外觀和形狀直視到包裝里面的物品。“一般我們針對(duì)高檔次產(chǎn)品都會(huì)采用透明的吸塑材料，但這樣的包裝較為傳統(tǒng)。所以我們會(huì)根據(jù)客戶需求增加特色。比如：在進(jìn)行物品包裝時(shí)，我們會(huì)先在盒子內(nèi)部進(jìn)行固定，然后在吸塑包裝的四角加些凸點(diǎn)或者花紋，效果又大不相同了。同時(shí)，我也希望在未來(lái)看到更多可重新封閉的包裝。”
面對(duì)客戶不斷變更的需求，世富塑膠深諳只有不斷創(chuàng)新，推陳出新，才能占據(jù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。下半年，除了提供差異化的吸塑包裝制品外，公司還將建立完善的售后服務(wù)體系，為企業(yè)在吸塑包裝使用過(guò)程中遇到的實(shí)際問(wèn)題和困難提供指導(dǎo)性幫助，打造24小時(shí)在線的貼心服務(wù)。
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