采訪日期：2020年10月14日
采訪公司：中山市小欖鎮(zhèn)家宇塑料制品廠
采訪對象：廠長蘇美任
使用設(shè)備：優(yōu)鑄注塑機；伯朗特機械手
主要產(chǎn)品：塑料制品加工、燈飾配件加工
“疫情是穩(wěn)定了，但近期原料價格漲得特別厲害，成本成了一個問題。”中山市小欖鎮(zhèn)家宇塑料制品廠（以下簡稱“家宇”）廠長蘇美任最近犯了難處。
如何降低成本，以更大的利潤回饋客戶？蘇廠長思考再三，決定從以下三個方面入手：其一，應(yīng)該建立一套相應(yīng)的管理制度，特別是財務(wù)制度，從制度上杜絕一切不必要的成本。制度制訂之后，還要在一定范圍內(nèi)進行學(xué)習(xí)，從而更好地促進制度的落實。其二，對生產(chǎn)上的一些高耗能、低效率、污染重的落后設(shè)備進行有計劃地淘汰，同時引進相應(yīng)的低耗能、高效率、無污染的設(shè)備。更為重要的是，要減少人工成本，逐步實現(xiàn)“機器換人”的發(fā)展愿景。
中山市小欖鎮(zhèn)家宇塑料制品廠
這家成立于2014年的公司，主要專注塑料制品加工，燈飾配件加工。工廠現(xiàn)有20多名員工，24小時不停機生產(chǎn)。目前車間引進10臺優(yōu)鑄注塑機，全部安裝了伯朗特機械手，一天用料1-3噸左右。“伯朗特機械手能模仿人手和臂的某些動作功能，可以固定程序抓取、搬運物件或自動操作裝置。它可代替人的繁重勞動以實現(xiàn)生產(chǎn)的機械化和自動化，能在有害環(huán)境下操作以保護人身安全，同時也提高了我們車間的生產(chǎn)效率。”蘇廠長如是說。
此外，他還強調(diào)，產(chǎn)品到客戶手中，無論標(biāo)榜多么豪華的配備、性能多么卓越、外觀多么的精美，但是，并不是客戶所需要的，結(jié)果還是不合適。因此，家宇的立場與觀念就是要用“最適質(zhì)量”取代”最佳質(zhì)量 ”。開發(fā)適合客戶的精品，也將是未來公司要努力的新方向。
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