采訪日期:2020年4月24日
采訪公司:永豐膠袋廠
采訪對(duì)象:梁經(jīng)理
使用設(shè)備:制袋機(jī);平口機(jī);印刷機(jī)
主要產(chǎn)品:各類膠袋
俗話說(shuō):“三分毛利吃飽飯,七分毛利餓死人。” 三分利雖然利潤(rùn)微薄,但因?yàn)閮r(jià)格較低,就能留住顧客,在競(jìng)爭(zhēng)中占優(yōu)勢(shì),確保企業(yè)長(zhǎng)盛不衰;七分利雖然利潤(rùn)豐厚,但高價(jià)出售會(huì)使顧客望而卻步,導(dǎo)致產(chǎn)品滯銷,資金斷流,進(jìn)而影響企業(yè)的下一步發(fā)展。
永豐膠袋廠(以下簡(jiǎn)稱“永豐”)是一家生產(chǎn)各類膠袋的廠家,公司深知薄利多銷并不是什么“秘密武器”,但是它卻是最有利的武器,尤其是在膠袋行業(yè)中,量大才能維持生存。所以永豐試圖先用“量”來(lái)求生存,再談發(fā)展。
永豐膠袋廠-產(chǎn)品
近年來(lái),隨著人工,租金的上漲,公司面臨著巨大的壓力。梁經(jīng)理說(shuō),只有在成本上降低,在品質(zhì)上又同步保證質(zhì)量,才能讓客戶滿意。目前的客源比較固定,都是以前的老客戶,偶爾也能接到一些散客訂單,基本能維持正常的生存。
“現(xiàn)有制袋機(jī)6臺(tái),平口機(jī)3臺(tái),印刷機(jī)2臺(tái),基本上依靠現(xiàn)有的設(shè)備能維持生產(chǎn)。如果考慮網(wǎng)銷就要多投入更多的設(shè)備和人員,加上網(wǎng)銷成交了一兩次也會(huì)轉(zhuǎn)化為私下訂單,所以我們主要還是以線下的銷售方式為主。”梁總說(shuō)。
受疫情影響,短期市場(chǎng)需求必然遇冷,但是由于整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的需求并未發(fā)生改變,因此長(zhǎng)期影響不會(huì)太大。梁總表示,企業(yè)在縮減開(kāi)支的同時(shí),需要將更多精力放在品牌競(jìng)爭(zhēng)力的打造上,不斷攻堅(jiān)克難,抓住修煉“內(nèi)功”的絕佳時(shí)機(jī),才能為疫情后的“消費(fèi)井噴”做好充分準(zhǔn)備。