采訪日期：2023年4月24日
采訪公司：信聯(lián)集團
使用設(shè)備：考特斯吹塑成型機、樂善吹瓶機等
采訪對象：副總經(jīng)理黃宇寧
主要產(chǎn)品：考特斯、盛美、雅琪、樂善等PE擠吹設(shè)備；西德樂、達意隆、赫斯基、阿博格、長飛亞、博創(chuàng)等PET注吹設(shè)備
無論是在展會還是在會議現(xiàn)場，見到信聯(lián)集團副總經(jīng)理黃宇寧時，她的臉上永遠洋溢著熱情、自信的笑容，骨子里散發(fā)著堅韌的力量，讓靠近她的人不知疲憊。于她而言，職場女性與男性并無本質(zhì)不同，用獨有的細膩去潤澤事業(yè)的一片天，以剛?cè)岵B(yǎng)產(chǎn)品初心，是她給自己和客戶交上的滿意答卷。
副總經(jīng)理黃宇寧
走過28載春秋的信聯(lián)集團，已經(jīng)實現(xiàn)了從“管理1.0到3.0”的華麗蛻變，這期間“數(shù)字化”“智能化”的革新為企業(yè)的發(fā)展注入了強大動能。依靠工業(yè)智能云平臺、先進的自動化生產(chǎn)線及企業(yè)核心數(shù)據(jù)庫等多重驅(qū)動力，信聯(lián)集團形成了以“智能化塑料包裝生產(chǎn)制造”為主體，以“上下游產(chǎn)業(yè)延伸服務(wù)”為左翼，以“產(chǎn)業(yè)技術(shù)研發(fā)”為右翼的產(chǎn)業(yè)生態(tài)布局，持續(xù)為客戶打造定制化的服務(wù)體驗。
黃宇寧表示自己非常榮幸能與公司共同經(jīng)歷，共同成長。長路漫漫，使命在肩。未來，聯(lián)集團的戰(zhàn)略重心依舊是聚焦智能制造的全面升級建設(shè)，通過加大創(chuàng)新研發(fā)和成果轉(zhuǎn)化的經(jīng)費支持，深化科技立企策略，不斷開拓適應(yīng)時代發(fā)展的綠色新品，用“質(zhì)”入人心，推動企業(yè)行穩(wěn)“質(zhì)”遠。
在同質(zhì)化產(chǎn)品泛濫的今天，差異點才是制勝市場的關(guān)鍵要素。好的品牌不僅懂得傾聽消費者訴求，更能抓住受眾喜好，與受眾產(chǎn)生情感共鳴，從而賦予更多人性化的意義和價值。
在產(chǎn)品的設(shè)計思路上，信聯(lián)集團秉承“品牌全案”的先進理念，以國際化的視野，專業(yè)的審美視覺，準確把握客戶需求，為其提供從研發(fā)、設(shè)計、生產(chǎn)、銷售等一站式綜合服務(wù)。通過科技創(chuàng)新的手段，信聯(lián)集團的產(chǎn)品附加值不斷增加，“價優(yōu)質(zhì)佳”的品牌核心力也逐漸深入人心。
早在多年前，信聯(lián)集團就開始重點關(guān)注減量包裝、易撕拉結(jié)構(gòu)、無標簽瓶的發(fā)展趨勢，并積極推動PCR材料與可降解材料的應(yīng)用研究。所實現(xiàn)的PCR應(yīng)用比例從40%-100%，保證了成品的性能穩(wěn)定，成功在國際知名的日化品牌包裝領(lǐng)域得到普及。在可降解材料的應(yīng)用研究方面，信聯(lián)集團與湖南工業(yè)大學開展相應(yīng)的合作與研發(fā)，并取得一定的成果，在中空吹塑產(chǎn)品的應(yīng)用領(lǐng)域進行了突破性的驗證。
在實施產(chǎn)品輕量化方面，信聯(lián)集團更是積累了豐富的經(jīng)驗，從設(shè)計系統(tǒng)模型著手，運用3D設(shè)計有限元分析，在設(shè)計中模擬內(nèi)外正負壓，從而在產(chǎn)品設(shè)計時進行薄弱點分析與規(guī)避，實現(xiàn)瓶壁材料的有效分布。目前，公司合作的客戶大多數(shù)包裝在公司研發(fā)團隊的攻關(guān)下，取得了8%-30%的不等的減量，大大節(jié)約原料的使用成本及加工能耗，為更好的讓利給客戶提供了巨大空間。
可以說，在顏值即正義的時代，信聯(lián)集團的優(yōu)勢在于從源頭開始，便充分考慮了產(chǎn)品的美觀和實用性兩大特性，使其既具備出色的外形又兼具極高的性價比。如，早些年研發(fā)的蝴蝶式雙色拉環(huán)掀蓋，在新穎靚麗的外觀下，又很好地規(guī)避了多項功能的缺陷，同時實現(xiàn)了高端防偽，全方位助力海天包裝全面煥新升級，在調(diào)味品行業(yè)大受歡迎。
“將尖端技術(shù)融入市民的生產(chǎn)生活是我們一直在做的事。”黃宇寧表示，當前信聯(lián)集團在全國擁有15家生產(chǎn)基地，1800多員工。憑借超前的規(guī)劃布局與敏銳的市場洞悉力，公司與海天、怡寶、藍月亮、屈臣氏、中糧福臨門、恒大冰泉等頭部企業(yè)已經(jīng)取得深度合作。在未來，將有更多貼合時代發(fā)展的綠色、智能、高效的包裝新品持續(xù)推出市場，為行業(yè)發(fā)展賦能。
“近兩年，受國際局勢復雜多變、國內(nèi)疫情多地散發(fā)等超預期、不確定等因素影響，塑料包裝行業(yè)承壓前行。于我們而言，是挑戰(zhàn)，更是機遇。”黃宇寧意識到，這是強化自動化和數(shù)字化的絕佳時機。
在她的帶領(lǐng)下，信聯(lián)集團緊跟當前智能制造的新趨勢，將精力主要集中在謀新求變上，重新激發(fā)企業(yè)的生命力、競爭力和創(chuàng)造力。一方面，公司積極調(diào)整內(nèi)部管理模式，加大投入工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)，強化制造基礎(chǔ)踐行綠色環(huán)保；另一方面，智能智慧工廠的建設(shè)，也全面提升了集團的經(jīng)營質(zhì)量和效率，為快速占領(lǐng)市場，構(gòu)建新發(fā)展格局打下了基礎(chǔ)。
“在‘工業(yè)4.0’大方針的指引下，我們要做的就是用新技術(shù)和工具作為管理手段，提升企業(yè)軟實力，進一步提升大客戶服務(wù)水平。”信聯(lián)集團綜合考慮生產(chǎn)執(zhí)行、資源協(xié)同、設(shè)備管控等方面的需求，以工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺及大數(shù)據(jù)系統(tǒng)為支撐，圍繞塑料包裝產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)管理和數(shù)字化升級改造，實現(xiàn)智能制造升級建設(shè)，取得了良好的成效。主要體現(xiàn)在以下方面：
一.提高了集團資源協(xié)同和生產(chǎn)經(jīng)營管理能力。通過信息化建設(shè)及集成應(yīng)用，提高了資源整合能力，實現(xiàn)高效協(xié)同。
二.提高了集團的設(shè)備管理能力。通過采用數(shù)字化的設(shè)備管理方法，將每一臺設(shè)備進行上云，用唯一的二維碼進行設(shè)備的點檢、維護、保養(yǎng)等管理，提升設(shè)備的運轉(zhuǎn)效率，實現(xiàn)設(shè)備的全生命周期管理。
三.提高了產(chǎn)品的交付能力和產(chǎn)品質(zhì)量。通過對生產(chǎn)執(zhí)行過程的監(jiān)控和管理，實現(xiàn)生產(chǎn)的透明化管控，為質(zhì)量管理提升、按時交付保障提供基礎(chǔ)。
四.為經(jīng)營管理決策提供數(shù)據(jù)支撐。通過對各個信息化系統(tǒng)進行集成應(yīng)用，抓取企業(yè)關(guān)注的數(shù)據(jù)進行可視化展示，為企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、市場拓展、經(jīng)營管理提供有效的數(shù)據(jù)參考。
在交流中，黃宇寧多次強調(diào)“全產(chǎn)業(yè)鏈解決方案”這個字眼，即從最初的“傳統(tǒng)生產(chǎn)方式”演進至“連線生產(chǎn)方式”，更進一步升級為“全過程生產(chǎn)方式”。信聯(lián)集團依靠自身的研發(fā)實力催生了更強大、更有生命力的創(chuàng)新服務(wù)模式，讓所有客戶都能從中受益。下一階段，圍繞智能制造的主旋律，信聯(lián)集團不僅要實現(xiàn)生產(chǎn)線自動化水平的大幅躍升，更要全面提升管理水平，實現(xiàn)管理的自動化，以高品質(zhì)的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)持續(xù)與品牌客戶產(chǎn)生情感共鳴。
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突破“卡脖子”技...
