繼6月8日收購同一控股股東控制下的浙江公元電器有限公司后，9月15日，永高股份有限公司發(fā)布了《關于購買浙江公元太陽能科技有限公司100%股權暨關聯交易的公告》。至此，公元管道、太陽能、電器、型材各產業(yè)板塊實現全面整合，公元集團•永高股份集中優(yōu)勢，整合資源，合力出擊，打造公元“新航母”。
公元集團•永高股份自2011年12月8日上市以來，塑料管道業(yè)務得到了長足的發(fā)展，但公元集團旗下的太陽能業(yè)務由于受到歐美雙反及行業(yè)大環(huán)境的影響，自2012年開始業(yè)務規(guī)模萎縮嚴重。2015年初，公元集團董事局主席張建均親自兼任公元太陽能總經理，半年多以來，對公元太陽能進行了大刀闊斧的改革和調整, 通過對公元太陽能人員調整、資產剝離、債務整合、重新定位，明確未來發(fā)展方向，公元太陽能的總體狀況得到了根本改善。同樣，浙江公元電器有限公司生產的中高檔電器開關、插座產品作為公司管道的產品延伸，在拓展銷售渠道上有著較高的產業(yè)關聯和市場互通優(yōu)勢，這些因素均為永高股份并購創(chuàng)造了良好的條件。
公元集團董事局主席張建均認為，永高股份收購公元太陽能和公元電器，進一步整合企業(yè)資源，推動公司向節(jié)能減排、綠色環(huán)保型企業(yè)轉型升級：太陽能可為公司智能管道系統提供綠色電源；豐富家居產品和綠色環(huán)保家裝系列產品，打造全方位節(jié)能環(huán)保家居，助推公司實施泛家居戰(zhàn)略；通過嫁接上市公司優(yōu)勢資源，大力開拓分布式光伏發(fā)電業(yè)務、太陽能燈具業(yè)務、太陽能水泵、太陽能背包、太陽能充電器、太陽能小組件、開關電器等業(yè)務，為公司培育了新的業(yè)務增長點。張建均指出，永高股份通過對集團內部的人員、資產、業(yè)務、品牌等要素進行整合，協同效應將逐漸顯現。我們完全有理由相信，這艘以上市公司為平臺、塑料管道業(yè)務為主導、太陽能業(yè)務和電器開關業(yè)務為新生力量的公元“新航母”，將在市場的海洋里展現獨具風采的“公元style”。
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