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閱讀量:11010發(fā)布時(shí)間:2017年06月09日 10:08:47

背靠行業(yè)巨子,瞄準(zhǔn)細(xì)分市場(chǎng)

——對(duì)話恩格爾注塑機(jī)械(常州)有限公司銷售及售后服務(wù)總裁
 
5月15日上午,在雅式展覽服務(wù)有限公司官方媒體的新聞發(fā)布會(huì)上,本刊記者見(jiàn)到了恩格爾注塑機(jī)械(常州)有限公司銷售及售后服務(wù)總裁馮驍。于是,隨機(jī)對(duì)他進(jìn)行了一個(gè)簡(jiǎn)短的采訪。

作為全球領(lǐng)先的塑料加工機(jī)器制造商——恩格爾集團(tuán)致力于提供全套塑料加工解決方案。它憑借前沿的技術(shù)和生產(chǎn)系統(tǒng),已躍居成為全球塑料加工設(shè)備制造商的優(yōu)秀代表。目前,已在歐洲、北美和亞洲(中國(guó)和韓國(guó))擁有9個(gè)生產(chǎn)廠,并在超過(guò)85個(gè)國(guó)家設(shè)有分公司和辦事處。其中,恩格爾注塑機(jī)械(常州)有限公司就是其集團(tuán)旗下的子公司之一。自2014年成立之初,他們便推出了贏泰(WINTEC)系列注塑機(jī),經(jīng)過(guò)近3年的市場(chǎng)檢驗(yàn),其產(chǎn)品與服務(wù)贏得業(yè)界客戶的一致認(rèn)可和肯定,可謂是:出鞘一箭,瞄準(zhǔn)市場(chǎng)。
 
因地制宜,因時(shí)制宜
 
2005年恩格爾機(jī)械(上海)有限公司的成立并不意味著恩格爾在中國(guó)子公司的規(guī)劃已經(jīng)完成,雖然恩格爾(上海)的銷售業(yè)績(jī)逐年持續(xù)平穩(wěn)增長(zhǎng),但恩格爾并未滿于現(xiàn)狀,而是深耕中國(guó)市場(chǎng),仔細(xì)研究,成立了恩格爾(常州)公司,兩者都是恩格爾中國(guó)子公司,都位于華東,但一個(gè)面向高端用戶,一個(gè)面向中高端用戶,兩者并不沖突,反而互濟(jì)互補(bǔ)。

馮總裁介紹說(shuō),恩格爾憑借中國(guó)市場(chǎng)銷售積累的經(jīng)驗(yàn),經(jīng)過(guò)科學(xué)調(diào)研和分析,發(fā)現(xiàn)中國(guó)注塑機(jī)市場(chǎng)較多采用的是三板機(jī),恩格爾的二板機(jī)雖然在高端市場(chǎng)占據(jù)主導(dǎo)地位,但其總體銷量有限。因此,為了進(jìn)一步開(kāi)拓中國(guó)市場(chǎng),提升恩格爾的市場(chǎng)份額,恩格爾推出面向中高端市場(chǎng)的贏泰品牌,其中e-win全電動(dòng)注塑機(jī)鎖模力為100噸和180噸,t-win伺服液壓兩板機(jī)鎖模力從450噸到1750噸。

贏泰是恩格爾的旗下品牌,自然也遵循了恩格爾的高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),機(jī)器由奧地利恩格爾總部設(shè)計(jì),核心部件全部為歐洲進(jìn)口,設(shè)備采用KEBA控制系統(tǒng),將參數(shù)設(shè)置緊湊地綜合在快捷界面中。“雖然中國(guó)市場(chǎng)對(duì)注塑機(jī)沒(méi)有太多特殊技術(shù)需求,但對(duì)質(zhì)量和工藝穩(wěn)定性卻有很高的要求。”馮先生解釋道。因此,常州贏泰把制造重點(diǎn)放在生產(chǎn)效率、能源效率和設(shè)計(jì)緊湊上,專為滿足常規(guī)應(yīng)用的需求,確保了機(jī)器在使用壽命期間都具有最大的注射精度,具有敏感的模具保護(hù)、低能耗、高動(dòng)能以及干周期短等優(yōu)點(diǎn),受到中國(guó)市場(chǎng)的青睞。馮先生表示:“贏泰注塑機(jī)保證用戶能及其快速地收回投資,在中國(guó)市場(chǎng)深受歡迎,對(duì)售后服務(wù)的需求也在不斷提高,為此,贏泰自成立以來(lái),一直不斷擴(kuò)大銷售和服務(wù)網(wǎng)絡(luò),這也是中國(guó)注塑機(jī)市場(chǎng)未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)。”
 
把握時(shí)代命脈,洞悉工業(yè)4.0
 
近年來(lái)工業(yè)4.0成為行業(yè)內(nèi)的熱門話題,被稱為第四次工業(yè)革命。恩格爾敏銳捕捉到了行業(yè)動(dòng)向,正充分利用第四次工業(yè)革命帶來(lái)的機(jī)遇,利用“inject 4.0”解決方案支持未來(lái)注塑行業(yè),這也是恩格爾邁向智能化工廠的第一步。

恩格爾提出的“inject 4.0”的方案,聚焦智能工廠(smart factory),致力于提供smart production解決方案,而smart machine產(chǎn)品則提供各項(xiàng)輔助系統(tǒng)。除了智能偏差補(bǔ)償(IQ weight control)和恒溫控制(IQ flow control)之外,恩格爾還推出了新IQ flow control解決方案。它與e-flow組合后,可以根據(jù)熱量分布和能耗自動(dòng)優(yōu)化模具溫度。除此之外,該系統(tǒng)還配備了smart service系統(tǒng)。任何到恩格爾和贏泰展位的參觀者都可以實(shí)時(shí)測(cè)試“inject 4.0”解決方案的功能和效果,并與技術(shù)專家討論問(wèn)題和想法。

“Inject 4.0”可以應(yīng)用到恩格爾和贏泰設(shè)備生產(chǎn)的完整環(huán)節(jié)中,為用戶提供一體化的全套服務(wù)。全天候24小時(shí)快速遠(yuǎn)程服務(wù)就是智能化的重要組成部分??焖佟⒑?jiǎn)單、高效是該系統(tǒng)的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)。它可以為用戶提供全天候24小時(shí)高質(zhì)量的遠(yuǎn)程維護(hù)和在線支持。恩格爾遍布世界各地的服務(wù)人員將隨時(shí)為用戶找到故障并處理問(wèn)題。機(jī)器數(shù)據(jù)的持續(xù)評(píng)估和預(yù)測(cè)型的維護(hù)系統(tǒng),提供了可靠和先進(jìn)的方法來(lái)檢測(cè)設(shè)備磨損狀況,將計(jì)劃內(nèi)的維護(hù)整合到生產(chǎn)計(jì)劃中,以優(yōu)化機(jī)器的可用性。

馮先生向我們介紹了一個(gè)非常突出的案例,據(jù)贏泰某一合作客戶反饋稱,他們購(gòu)買贏泰注塑機(jī)用于生產(chǎn)后,產(chǎn)品合格率與之前被替換掉的注塑機(jī)相比,由70%上升到了99.9%,提高了近30%,贏泰注塑機(jī)在產(chǎn)品性能和智能化生產(chǎn)上有明顯的優(yōu)勢(shì)。

此外,馮先生還向我們介紹到,贏泰不僅積極推進(jìn)inject 4.0建設(shè),贏泰工廠本身也在實(shí)現(xiàn)智能化生產(chǎn)的過(guò)程中。“我們有先進(jìn)的設(shè)備生產(chǎn)流水線,在整個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié),我們采用了SAP系統(tǒng),努力將自身打造為智能化生產(chǎn)工廠。”
 
中西合璧,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)
 
任何一個(gè)企業(yè)的成功都離不開(kāi)集體的智慧,離不開(kāi)團(tuán)隊(duì)的協(xié)同配合。一流的企業(yè),當(dāng)然也擁有一流的人才隊(duì)伍建設(shè)和團(tuán)隊(duì)管理理念,贏泰便是如此。

雖然贏泰成立只有不到3年的時(shí)間,但卻擁有70多年的運(yùn)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn),常州贏泰的創(chuàng)立和管理并不是從零開(kāi)始,摸著石頭過(guò)河,而是延用了奧地利恩格爾的成功經(jīng)驗(yàn)。這些經(jīng)營(yíng)理念和成功經(jīng)驗(yàn)主要通過(guò)贏泰與歐洲總部的有效溝通和協(xié)作獲得??梢哉f(shuō)贏泰自成立之時(shí),就是站在巨人肩膀上的,所以能夠在短時(shí)間內(nèi)完成設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售等完整的市場(chǎng)布局和產(chǎn)品推廣。然而,原生態(tài)的管理理念也并非萬(wàn)全之策,克服“水土不服”,精準(zhǔn)市場(chǎng)定位是常州贏泰要解決的關(guān)鍵問(wèn)題,而本地化管理則是必然趨勢(shì)。

根據(jù)馮先生的介紹,我們了解到贏泰是中國(guó)及亞洲市場(chǎng)常規(guī)應(yīng)用的主打品牌,注塑機(jī)等設(shè)備也主要銷往亞洲國(guó)家,因此,贏泰工廠吸納中國(guó)人才是明智之選,也是必由之路。本地化管理對(duì)贏泰來(lái)說(shuō)至關(guān)重要。一方面,培養(yǎng)本地優(yōu)秀人才,加強(qiáng)員工團(tuán)隊(duì),有利于搭建起贏泰人力管理體系,使整個(gè)生產(chǎn)、運(yùn)營(yíng)、服務(wù)有序進(jìn)行;另一方面,加大引進(jìn)中國(guó)本地員工,有助于常州贏泰公司的穩(wěn)健發(fā)展,加強(qiáng)了員工的主人翁意識(shí),也體現(xiàn)了贏泰對(duì)人才的重視,對(duì)員工的關(guān)愛(ài);更重要的是,中國(guó)員工不僅是贏泰的主要組成部分,還是贏泰與中國(guó)市場(chǎng)對(duì)接的橋梁,是贏泰持續(xù)獲得用戶肯定,產(chǎn)品銷量不斷增長(zhǎng)的重要助推力量。身為中國(guó)籍總裁的馮驍先生便是一個(gè)典型的代表。

歐洲管理體系和中國(guó)本地化管理像是并駕齊驅(qū)的兩匹駿馬,維持著贏泰的平衡發(fā)展,引領(lǐng)著贏泰前行,取長(zhǎng)補(bǔ)短,相得益彰。
 
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