“突如其來的新冠肺炎,打亂了公司早已制定好的2020年銷售計劃。幸好,作為醫(yī)藥注吹瓶包裝設(shè)備及PTFE膜設(shè)備的制造者,在此次疫情發(fā)生之初,我們就已經(jīng)走在抗擊疫情戰(zhàn)役的前沿。”面對記者的提問,江蘇維達機械有限公司(以下簡稱“維達”)市場總監(jiān)向葵娓娓道來。
江蘇維達機械有限公司市場總監(jiān)向葵
這場猝不及防的疫情,波及范圍廣、感染人數(shù)多,對全國乃至世界而言都是一場莫大的考驗,兇猛的疫情也激發(fā)出社會力量的大動員,形成了一幅全民抗疫的圖景。與2003年的SARS相比,此次疫情政府響應速度更迅速、措施更果斷有力。疫情之下的企業(yè)也達成共識,充分發(fā)揮自身的平臺、技術(shù)優(yōu)勢、齊心抗疫。維達公司全體員工匯聚成一股強大的專業(yè)力量,生動詮釋了一家企業(yè)“責任與擔當”的使命。
注吹中空成型機與配套模具是維達的主打產(chǎn)品,精確的旋轉(zhuǎn)式三工位設(shè)計,瓶胚注塑完成后旋轉(zhuǎn)至吹瓶工位,再送至脫瓶工位,制品可以直接通過輸送帶進入下一道工序。經(jīng)過維達注吹一步法工藝做出的瓶子不僅瓶口平整,尺寸精準,而且瓶底和瓶口無毛邊廢料,節(jié)約原料,綠色環(huán)保。同時,作為注吹模內(nèi)貼標領(lǐng)域的開創(chuàng)者,維達的多腔模內(nèi)貼標技術(shù)大大降低了離線貼標二次污染的可能性,已經(jīng)在多種機型上實現(xiàn)了近20余款產(chǎn)品的成功應用,為國內(nèi)及南非、印度、巴基斯坦、印尼等多個國家的高端客戶提供穩(wěn)定、高效的注吹模內(nèi)貼標整體解決方案。
面對波及全球的災難性疫情,維達公司表現(xiàn)出的專業(yè)性與市場敏銳度是讓人望塵莫及的。向總認為,疫情如戰(zhàn)場,而維達的設(shè)備就如同戰(zhàn)場上的坦克和飛機,在緊要關(guān)頭能第一時間發(fā)揮作用。公司一貫秉承“未雨綢繆”的工作作風,不打沒有準備的仗。在年初四接到客戶一套500ml消毒液包裝瓶的模具急需生產(chǎn)的訂單,公司就立即組織人員,在做好防疫措施的情況下加急整理打包,第二天上午九點就順利交付給客戶生產(chǎn)。年初六,維達公司PTFE膜客戶應政府要求加急生產(chǎn)防護服用透氣過濾膜,緊急要求調(diào)一臺設(shè)備,因該特種設(shè)備為定制產(chǎn)品,生產(chǎn)周期較長,經(jīng)多方協(xié)調(diào),維達最終說服其他客戶將已完成待發(fā)設(shè)備調(diào)給該客戶。
此外,在疫情發(fā)生的第一時間,維達公司調(diào)配了近10臺設(shè)備支援客戶開足馬力生產(chǎn)防疫用包裝產(chǎn)品,在緩解這類產(chǎn)品供不應求局面的同時,也為防疫戰(zhàn)爭貢獻了企業(yè)的綿薄之力。
這家始建于1958年,坐落于交通與經(jīng)濟發(fā)達的蘇州地區(qū)的公司,今年已經(jīng)迎來了第62個年頭。櫛風沐雨六十余載,砥礪前行續(xù)華章。正是一代代維達人的默默奉獻、辛勤耕耘,才讓公司能從無到有、從弱小到壯大,從單一到多元,創(chuàng)造了自動化程度較高的一個個案例。在保質(zhì)保量的前提下,也最大強度的滿足了高精密的設(shè)備及模具加工要求。
向總表示:“通過對客戶信息的整理,我們發(fā)現(xiàn)針對此次疫情的產(chǎn)品出現(xiàn)了突飛猛進的增長,就好比裝酒精棉球的包裝瓶、裝液態(tài)酒精帶噴霧頭的包裝瓶、裝中藥粉劑包裝瓶等。”但同時,如何促進相關(guān)配套產(chǎn)品共同增長,這也成為了企業(yè)面臨的一個難題。最終,維達公司得出結(jié)論,以后對于這類產(chǎn)品的生產(chǎn)要做好尺寸溝通的統(tǒng)一通配,更好的應對訂單的爆發(fā)式增長。
談及未來面臨的挑戰(zhàn),向總胸有成竹的表示:“接下來最大的挑戰(zhàn)是交期問題,維達將以誠信為本,創(chuàng)新為源,盡全力調(diào)配資源,務求在保障質(zhì)量的前提下,在最短時間內(nèi)交貨。”
與此同時,對復工的人員公司均應從企業(yè)內(nèi)部的組織管理入手對疫情進行有效防控,確保企業(yè)員工在工作環(huán)境中的安全,提前做好在企業(yè)內(nèi)部發(fā)現(xiàn)疫情時的運營預案,從而最小減少人員和企業(yè)的損失。