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精簡管理流程 提高生產(chǎn)效率——2017年文穗集團(tuán)第十四屆核心營銷精英工作研討會
  瀏覽次數(shù):2594  發(fā)布時間:2017年05月25日 15:57:44
[導(dǎo)讀] 2017年5月15日,CHINAPLAS2017國際橡塑展前夕,文穗集團(tuán)以“精簡管理流程,提高生產(chǎn)效率”為主題,邀請國內(nèi)國外營銷精英匯聚文穗廣州總部,召開了第十四屆代理商年中工作研討會。
2017年5月15日,CHINAPLAS2017國際橡塑展前夕,文穗集團(tuán)以“精簡管理流程,提高生產(chǎn)效率”為主題,邀請國內(nèi)國外營銷精英匯聚文穗廣州總部,召開了第十四屆代理商年中工作研討會。
 
 

 
文穗塑料機(jī)械集團(tuán)專注于塑膠成型輔助設(shè)備的開發(fā)、制造、銷售及服務(wù)。自成立以來,文穗保持了年均30%以上的業(yè)績增長速度,并在中國設(shè)立了50多家營銷服務(wù)中心。28年來,文穗集團(tuán)經(jīng)歷了風(fēng)風(fēng)雨雨和時代變遷,時代賦予了文穗更多的新生命,文穗和各代理商以及300多名員工,共創(chuàng)并共享著這個發(fā)展平臺。在行業(yè)的迅猛發(fā)展的同時,政府也加大了對工業(yè)企業(yè)的支持和監(jiān)管力度,為此,文穗必須不斷評估,疏導(dǎo)內(nèi)部各項管理流程,提升自身的生產(chǎn)能力以達(dá)到提高效率,削減成本的目標(biāo),順應(yīng)社會發(fā)展趨勢。技術(shù),能力,成本等任何一項的缺乏都有可能導(dǎo)致整個管理流程的癱瘓,因此,包括生產(chǎn)管理、財務(wù)管理、人員管理在內(nèi)的方方面面均需要全面提升,步入正軌,這也是此次會議的主旨內(nèi)容。
 
 
總經(jīng)理吳文干先生致詞
 

副總經(jīng)理方楚群先生致詞
 
會議在總經(jīng)理吳文干先生致詞后正式開始,副總經(jīng)理方楚群,總經(jīng)辦Hank Wu,代理組崔經(jīng)理一一匯報了上半年的工作報告。匯報結(jié)束后,研發(fā)部各工程師依次展示了2017年研發(fā)的新型產(chǎn)品并作關(guān)于了產(chǎn)品改良升級的匯報。最后,財務(wù)部作了有關(guān)財務(wù)政策的解讀,并邀請侓師事務(wù)所黃先生就相關(guān)稅務(wù)處理工作與參會人員進(jìn)行了廣泛交流。
 
 
 
 








 
 
在一輪輪激烈的討論和研究中,整個會議漸漸進(jìn)入了尾聲。會議中大家收獲良多,深刻認(rèn)識到只有通過嚴(yán)密、公正的定期查看流程,適度加以精簡,才能最大限度地節(jié)省時間和資源。
文穗相信今天的困難是為日后的財富,希望和公司各代理統(tǒng)一思想,共謀發(fā)展,一起迎接挑戰(zhàn)。