——廣東伊之密精密機(jī)械股份有限公司董事副總經(jīng)理、注塑機(jī)事業(yè)部總經(jīng)理張濤
人能否將與生俱來的“涌源性”發(fā)揮出來，決定其能力的高低和生存的意義，人與動物或機(jī)器的不同之處就是人有這“涌泉”。伊之密取“泉水”之意命名，寓意伊之密人靈動的生命活力、智慧和創(chuàng)意如“涌源”般源源不斷，不懈地為客戶創(chuàng)造新的價值和體驗(yàn)，這是伊之密創(chuàng)立的初衷。成為中國領(lǐng)先的裝備供應(yīng)商，并于新興市場建立全球經(jīng)營系統(tǒng)，成為真正的“全球化”企業(yè)，是伊之密未來肩負(fù)的光榮使命。
然而，要完成這個使命，需要伊之密的全體同仁共同努力，攜手共進(jìn)。同時，也更需要一批敢于擔(dān)當(dāng)和善于運(yùn)籌帷幄的勇士，使得企業(yè)在激烈的市場競爭中坐穩(wěn)一席之地，在布局謀劃之時，制定好策略，當(dāng)進(jìn)時則攻，當(dāng)退時則守。這樣的勇士在廣東伊之密精密機(jī)械股份有限公司，不乏其人。比如：伊之密集團(tuán)董事副總經(jīng)理、注塑機(jī)事業(yè)部總經(jīng)理張濤。從事技術(shù)出身的他，主管伊之密海外銷售市場多年，不論是技術(shù)研發(fā)上，還是市場管理上，他都駕輕就熟。深耕塑機(jī)行業(yè)數(shù)年，他過硬的技術(shù)功底，扎實(shí)的語言溝通能力，而且對市場有著極其敏銳的嗅覺，憑借著這種植根行業(yè)的技術(shù)和敏銳，讓他在海外市場穩(wěn)操勝券，從他的身上，我們不難看出一批批伊之密人“精密”制造，“創(chuàng)意”涌泉的責(zé)任感和使命感。
放眼全球，新技術(shù)正在深度融入和廣泛影響著我們的生活。了解新技術(shù)，掌握新技術(shù)，應(yīng)用新技術(shù)變得尤為重要。張濤介紹道：隨著信息化的迅速發(fā)展，制造業(yè)將是未來發(fā)展的大趨勢，盡管各國叫法不同——“工業(yè)4.0”、“智能制造”、“中國制造2025”，但有一點(diǎn)是肯定的，都想快速提高國家或企業(yè)的信息化水平，因?yàn)橹圃鞓I(yè)是一個國家綜合實(shí)力的體現(xiàn)，所以各國都在加大投入，希望能搭上這趟車，實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展。
對于高端精密制造業(yè)來說，面對未來技術(shù)的發(fā)展趨勢，張濤認(rèn)為豐富產(chǎn)品系列，根據(jù)不同客戶的需求，提供個性化的產(chǎn)品和服務(wù)，將是伊之密未來發(fā)展的目標(biāo)。
“新品”開發(fā)展出在即 “人才”培養(yǎng)兼顧并舉
如何實(shí)現(xiàn)高分子材料、玻璃纖維、碳纖維與注塑機(jī)工藝的融合并進(jìn)行產(chǎn)業(yè)化的應(yīng)用，是目前大家熱議的話題，當(dāng)然也是伊之密努力的方向。張總細(xì)致介紹道：自己已經(jīng)在德國走訪了5家輕量化的企業(yè)，而且他們都可以稱得上是世界頂級的科技公司。他們?yōu)楸捡Y、寶馬等提供輕量化新材料的汽車零部件，同時已經(jīng)在批量化的生產(chǎn)與應(yīng)用。目前中國無論是原材料、工藝還是設(shè)計、技術(shù)都亟待需要突破現(xiàn)狀，尤其在生產(chǎn)工藝方面更加要求穩(wěn)定。張總回國后，都還沒來的及調(diào)整時差，就開始與公司研發(fā)部整整開了兩天會議探討新材料及生產(chǎn)工藝。伊之密研發(fā)部的同事也肩負(fù)高度挑戰(zhàn)。
伊之密技術(shù)部主要以兩條腿走路：一是要不斷學(xué)習(xí)國外的先進(jìn)技術(shù)。二是要與國內(nèi)的高端企業(yè)形成戰(zhàn)略聯(lián)盟，與高端企業(yè)技術(shù)部共同探討新材料的研發(fā)。比如微發(fā)泡技術(shù)就和高端的汽車配件廠及高端家電廠多次探討，已經(jīng)在伊之密試機(jī)成功。張總說道：“伊之密在研發(fā)上是舍得花本錢的。”
據(jù)張總透漏：在即將開展的CHINAPLAS展覽會，伊之密將現(xiàn)場展出A5系列標(biāo)準(zhǔn)型高端伺服注塑機(jī)、DP系列兩板式注塑機(jī)、FE飛逸系列全電動注塑機(jī)與PAC-K系列薄壁高速包裝專用注塑機(jī)四套成型方案。A5系列主要展示的是高端厚壁產(chǎn)品成型。全電機(jī)主要是針對LED光電產(chǎn)品的成型。高速包裝主要展示的是模內(nèi)貼標(biāo)系統(tǒng)，用4+4疊模的新技術(shù)新工藝，生產(chǎn)效率極高。兩板機(jī)主要展示FoamPro微發(fā)泡注塑成型工藝，整套系統(tǒng)整合了至少6家歐洲企業(yè)的配件與技術(shù)。微發(fā)泡系統(tǒng)的解決方案，就是隨著微發(fā)泡技術(shù)的不斷成熟和發(fā)展，也是為新能源汽車的重要驅(qū)動力，同時保證零部件強(qiáng)度、剛度、安全使用性能的前提下，減輕重量，可以讓汽車跑得更快，更遠(yuǎn)，并且發(fā)揮節(jié)能環(huán)保的效應(yīng)。
除了對新品的開發(fā)，伊之密也十分重視對人才的培養(yǎng)。人才是企業(yè)發(fā)展的不竭動力，也是尤為珍貴的企業(yè)資源，更是企業(yè)升級轉(zhuǎn)型，持續(xù)發(fā)展的保障。張總介紹：2017年公司將持續(xù)引入研發(fā)人員；第一、從市場上招收一些有經(jīng)驗(yàn)的產(chǎn)品研發(fā)人才，以此來保障伊之密的新品研發(fā)和對市場服務(wù)的人才需求。第二、伊之密還將從高校招收50-60名注塑方面的博士、研究生等，夯實(shí)公司的后備技術(shù)力量。還說道：“今年更值得關(guān)注的是‘伊之密德國技術(shù)研發(fā)中心即將成立。’3月份已考察并完成了設(shè)立的條件與周邊環(huán)境，技術(shù)團(tuán)隊也確定由德國本土與中國本部共同組成，現(xiàn)已在對技術(shù)人員外語及相關(guān)技術(shù)加強(qiáng)培訓(xùn)。”
海外市場增長將超20% 有望實(shí)現(xiàn)全球化戰(zhàn)略
2011年，伊之密收購美國百年老牌HPM公司的全部知識產(chǎn)權(quán)，并在HPM公司所在地（俄亥俄州）成立HPM北美公司、2017年2月18日，伊之密越南展廳正式開業(yè)，展廳將持續(xù)向越南，尤其是河內(nèi)的客戶開放參觀，主要是輻射于東南亞各國的合作客戶。
伊之密印度工廠第一臺機(jī)器即將登場，對于目前印度工廠的進(jìn)度以及定位和未來市場規(guī)劃，張總作了簡單介紹：“印度市場是伊之密市場的重要組成部分，廠房面積約4500㎡，目前已進(jìn)入裝修階段，零件統(tǒng)一由國內(nèi)采購，3月下旬已發(fā)貨，4月中旬貨可全部抵達(dá)印度工廠，4月底組裝20臺注塑機(jī)的任務(wù)需要完成，2017年印度工廠的計劃產(chǎn)量100-150臺。工廠將以當(dāng)?shù)貑T工為主，伊之密本部只派駐少量重要的管理與技術(shù)人員，同時還在印度設(shè)立壓鑄機(jī)大修平臺，可以提供更便捷的服務(wù) 。2017年，伊之密國內(nèi)注塑機(jī)市場銷量計劃將增長20%，國外計劃要超過20%，
一個工廠建立初期，各種條件都要具備才能完成正常的生產(chǎn)任務(wù)，而在一個經(jīng)濟(jì)暫時不發(fā)達(dá)區(qū)域設(shè)立工廠，伊之密究竟是基于怎樣的考慮。張濤表達(dá)了他的看法：之所以在印度設(shè)立工廠，是看中印度未來的發(fā)展?jié)摿?。他說：“我們相信，隨著印度經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，伊之密對市場開拓的力度將不斷加大，中國的注塑機(jī)也將在印度市場大展拳腳。”就諸多客觀的因素，他分析認(rèn)為，中國目前在印度注塑機(jī)銷量不多的主要原因歸于產(chǎn)品市場的準(zhǔn)入方面，尤其是進(jìn)口關(guān)稅，而中國至今還戴著一頂“向印度傾銷”的高帽子，實(shí)際上印度大多使用的是歐美的機(jī)器。一旦摘掉這頂“高帽子”，便會有很大的市場。只有保證產(chǎn)品的精密制造，保持所有產(chǎn)品的生產(chǎn)與國內(nèi)的質(zhì)量相同，建立和發(fā)揮統(tǒng)一管理及技術(shù)等諸多方面的優(yōu)勢，創(chuàng)造未來發(fā)展的先決條件，充分考慮到這些綜合因素的影響，才能保證伊之密在全球市場的品牌美譽(yù)度。
一句“讓中國裝備技術(shù)與世界同步”，讓伊之密全體伊哥們時刻保持十足的干勁，在全球服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，構(gòu)建大平臺，滿足市場對全系列產(chǎn)品（如壓鑄、模具、包裝）的需求。在售后服務(wù)上，伊之密更是在15個國家設(shè)立了零部件倉庫，也是為了能給全世界的客戶提供快速優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
提升管理系統(tǒng) 備戰(zhàn)“全球化”戰(zhàn)略
企業(yè)除了要長遠(yuǎn)規(guī)劃戰(zhàn)略和用心研發(fā)新技術(shù)及新材料，還需要在管理多做部署。近期公司正就ERP管理系統(tǒng)展開討論，決定要在2017年實(shí)現(xiàn)全面升級。張總介紹到：公司10年前生產(chǎn)銷售才3-5億使用的ERP管理系統(tǒng)，現(xiàn)在馬上要突破20億大關(guān)了，管理系統(tǒng)已經(jīng)難以滿足現(xiàn)在管理，現(xiàn)目前的產(chǎn)品種類和數(shù)據(jù)也較多。伊之密除了在進(jìn)行全面升級的同時，還綜合考慮了公司制造模式的變化，先滿足小型化，個性化產(chǎn)品的巨大需求，對目前客戶需求給予準(zhǔn)時交貨，而后再向其他系列產(chǎn)品擴(kuò)展，提高裝配效率，生產(chǎn)效率 ，整個產(chǎn)業(yè)鏈的服務(wù)效率，實(shí)現(xiàn)多元化、柔性化的需求。這種將過去離散化的數(shù)據(jù)系統(tǒng)化，并轉(zhuǎn)化成企業(yè)實(shí)實(shí)在在的生產(chǎn)力，伊之密做得游刃有余。
2015年伊之密成功登上創(chuàng)業(yè)主板，這是一種對企業(yè)的肯定與認(rèn)可。張濤最后講到，伊之密不僅會把注塑機(jī)銷售到全球各大地區(qū)的高端工廠，而且會多元化的經(jīng)營好每個項(xiàng)目，一定會把壓鑄機(jī)、橡膠機(jī)等也做到行業(yè)名列前茅！伊之密的成功，就是保障產(chǎn)品的質(zhì)量和時刻注重產(chǎn)品的創(chuàng)新和技術(shù)升級。如果說產(chǎn)品制造是企業(yè)的生命線，那么持續(xù)創(chuàng)新將是企業(yè)邁向更遠(yuǎn)更新的必經(jīng)之路。精密制造、技術(shù)創(chuàng)新、提升管理、戰(zhàn)略布局正是伊之密未來成為“全球化”企業(yè)的成功之道。
