“環(huán)境保護不是在追風口、趕潮流，而是因為綠色可持續(xù)發(fā)展已經(jīng)從‘產(chǎn)業(yè)規(guī)劃’轉變?yōu)?lsquo;行為準則’了。”威斯肯（廣州）環(huán)保科技有限公司（以下簡稱“威斯肯”） 總經(jīng)理吳承基解釋，“威斯肯在做的是給客戶創(chuàng)造更多價值，制定出更貼合實際應用的回收系統(tǒng)，把技術、軟硬件整體解決方案交付給客戶，幫助他們提高產(chǎn)量，節(jié)約成本。”
文穗集團用了32年被行業(yè)譽為國內(nèi)最為專業(yè)的輔機品牌，威斯肯成為國內(nèi)率先成功研發(fā)出固廢環(huán)保再生系列設備，用了12年。如今，在處理各式各樣的生活垃圾和工業(yè)垃圾時，通過分析出物料特性，針對性地為客戶提供一對一的方案，威斯肯正在各個維度進行著一場技術創(chuàng)新。正如吳總所說：我們?yōu)楣虖U回收處理企業(yè)增效降本，為世界環(huán)保事業(yè)添注能量。
“我們保持謹慎樂觀的態(tài)度。一方面，靈活穩(wěn)健將繼續(xù)成為國內(nèi)宏觀調(diào)控的關鍵詞，繼而固廢和塑料行業(yè)的發(fā)展前景大好。盡管受到疫情、原材料瘋漲、船運成本高漲等大環(huán)境因素影響，但這些總會過去的，我們對未來環(huán)保市場充滿信心；環(huán)保行業(yè)的很多同行都說從事這個行業(yè)是一種情懷，雖獲利不多,多時甚至是虧本，但仍可以很自豪地說，我們在為國家、為社會、為全人類做些有益的事”吳總稱。
Q=《塑膠工業(yè)》
A=威斯肯（廣州）環(huán)?？萍加邢薰究偨?jīng)理吳承基
Q：以前回收企業(yè)集中在浙江、廣東、山東等，現(xiàn)在很多向中西部地區(qū)轉移，對企業(yè)的發(fā)展會有影響嗎？
A：從沿海地區(qū)向中西部地區(qū)轉移已經(jīng)成為回收產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要趨勢，沿海地區(qū)市場已趨近飽和，內(nèi)地又有很大一部分未開發(fā)資源和市場，受人力和資源影響的生產(chǎn)成本，以及國家倡導垃圾就近處理的政策影響，這種轉移的現(xiàn)象也將愈演愈烈。
自從洋垃圾禁止進口和嚴查環(huán)保的雙拳出擊，小作坊逐漸轉換成為有一定規(guī)模、正規(guī)化回收企業(yè)。他們普遍傾向于人工分選后，進入清洗線、再造粒，在此基礎上，不斷提高自動化程度和耐用度，減少人工干預，成為市場的普遍訴求。
威斯肯致力于提供固體廢物回收利用的整體解決方案，在新的發(fā)展時期，確定了為客戶提供高速、節(jié)能、自動化，以及整體解決方案的發(fā)展定位，這與回收產(chǎn)業(yè)的理念和方向完全契合，還符合環(huán)保規(guī)定要求。
Q：威斯肯設備設計時，在功能和性能模塊要做些什么?
A：我們會清楚地了解設計產(chǎn)品的預期用途、產(chǎn)能和性能，在加拿大先進回收技術的基礎上，我們在省人工、易維護、系統(tǒng)自保護和檢測方面更具優(yōu)勢。
以廢舊塑料PET瓶破碎清洗線為例，工藝和配置可根據(jù)物料實際情況和客戶需求進行選擇和設計，以獲得最高性價比和效率。設備就必須滿足成品干凈度95%，含水量3~5%，最高產(chǎn)能達8000KG/小時，24小時穩(wěn)定運行的基本要求。
為確保產(chǎn)能最大化，整線采用自動化控制，系統(tǒng)各單元之間關聯(lián)運作，對可能出現(xiàn)的異常情況有預判功能，確保系統(tǒng)安全。值得一提的是，還可選配配備了近紅外、色選、X光、磁選和和靜電分離等分選設備，使混合塑料的分離提純工藝更加出色。
只有深入到底層細節(jié)，才能真正弄懂每一個步驟。我們會要求所有設備出廠前，完成組裝生產(chǎn)線，盡量使用客戶需要處理的物料，模仿實際生產(chǎn)環(huán)境進行負載測試及檢驗，以確保生產(chǎn)線性能和產(chǎn)量達到客戶要求。對于設備制造企業(yè)而言，最終還是回到最為本源的問題，你在給客戶創(chuàng)造什么價值。
Q：您是如何看到回收產(chǎn)業(yè)？
A：固廢物其實都是放錯位置的資源，像廚余垃圾可以通過技術轉換為飼料、化肥和重油等高附加值產(chǎn)物，從根本上解決固廢資源化的問題。威斯肯的破碎、清洗、分揀的回收方案，結合可視化檢測系統(tǒng)，幫助企業(yè)創(chuàng)造利潤，變廢為寶的同時，通過科技創(chuàng)新改善人類環(huán)境和生活。
回收產(chǎn)業(yè)的發(fā)展是一個連續(xù)的過程，不同的發(fā)展階段有其特定的表現(xiàn)，而這些階段都會釋放出大量的紅利。目前所面臨的挑戰(zhàn)與機遇并存，必須持續(xù)推進塑料制品的結構優(yōu)化，研究推出新的品種，降低企業(yè)制作成本等。要解決上述問題，一方面要提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的水平，保持規(guī)模合理的適度增長；另一方面要緊跟市場需求，研發(fā)效率更高的處理設備，進一步完善循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈。
Q：您覺得，威斯肯的優(yōu)勢以及未來賽道在哪里？
A：挖掘行業(yè)痛點和技術難點，最終幫助客戶實現(xiàn)降本增效，是我們在回收領域迅速站穩(wěn)腳跟的法寶。
威斯肯回收生產(chǎn)線都是根據(jù)客戶的預算和要求量身訂做。從項目搭建開始，威斯肯的銷售工程師就不斷與客戶洽談，制定出最貼合客戶應用的回收系統(tǒng)。我們把技術、軟硬件整體解決方案交付給客戶，幫助他們提高產(chǎn)量，節(jié)約成本。
回顧近兩年的發(fā)展，在重點戰(zhàn)場上，我們一路披荊斬棘。過去，威斯肯以出口為主、歐美市場獨占鰲頭的形勢逐漸被扭轉；現(xiàn)在，我們不僅承接了很多國內(nèi)重大項目，技術上毫不遜色進口設備，甚至更具優(yōu)勢。今年，我們年產(chǎn)值突破了3千萬元的大關，國內(nèi)成了最大的市場。
Q：面對未來，威斯肯有什么規(guī)劃？
A：聚焦客戶的需求，持續(xù)地創(chuàng)新技術和完善質(zhì)量是威斯肯的首要理念。對于明年回收市場的發(fā)展形勢，我們保持謹慎樂觀的態(tài)度。一方面，靈活穩(wěn)健將繼續(xù)成為國內(nèi)宏觀調(diào)控的關鍵詞，繼而固廢和塑料行業(yè)的發(fā)展前景大好。另一方面，隨著國外經(jīng)濟回暖和海運成本回落，這都有利于機械裝備的出口。
未來兩年，威斯肯的主打兩個方向：垂直方向，拓展產(chǎn)業(yè)布局，更多的涉足工業(yè)垃圾和危廢垃圾（含醫(yī)療垃圾）的回收處理。前者，產(chǎn)量提高是行業(yè)內(nèi)的瓶頸，但威斯肯已有項目實現(xiàn)突破，提高產(chǎn)量到10噸每小時以上，并且成品質(zhì)量極佳。后者，依靠自身的分選和凈化技術，最大化的回收醫(yī)療玻璃和醫(yī)療塑料垃圾。
橫向上，威斯肯的回收系統(tǒng)將完全打破原有的模式，實時監(jiān)測運轉數(shù)據(jù)，采用預警功能的保養(yǎng)系統(tǒng)。這些都是我們在產(chǎn)品與服務方面的無盡激情，和對創(chuàng)新的不懈追求。
