出差老总吃我的奶头_小草在线观看福视频日本_女人的超长巨茎人妖在线视频_亚洲一区无码精品网站性色_欧美日韩图片自拍区_一面膜上边一面膜下边韩国_四虎影库永久在线_亚洲电影日本成人_亚洲经典激情春色另类_国产精品盛宴视频

閱讀量:99922發(fā)布時(shí)間:2021年04月21日 09:23:31

金緯:為年輕人搭建施展才華的舞臺

 在企業(yè)漸趨年輕化的當(dāng)下,金緯機(jī)械的管理層也在逐漸向靠近后浪的趨勢發(fā)展。年輕人能當(dāng)好高管么?這似乎已經(jīng)不再是懷疑的假設(shè),而是正在發(fā)生的驗(yàn)證。

此次,《塑膠工業(yè)》采訪了金緯機(jī)械年輕高管的杰出代表,他們對自身要求高,在工作中不斷提升專業(yè)素養(yǎng),更對自己職業(yè)生涯有著清晰的規(guī)劃與定位,并為之付出努力。

采訪中,他們都紛紛表示,金緯機(jī)械讓不懈努力的年輕人擁有廣闊的舞臺,為創(chuàng)新變革的時(shí)代奔流中注入了鮮活的能量。在認(rèn)準(zhǔn)新業(yè)態(tài)、新產(chǎn)業(yè)方向之后,他們聚焦行業(yè)風(fēng)口,引領(lǐng)市場趨勢,結(jié)合公司的長遠(yuǎn)布局,發(fā)揮年輕一代在求新求變環(huán)境中的創(chuàng)造力。

周全權(quán):本土化戰(zhàn)略持續(xù)發(fā)力
Q:目前,泰國公司建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度如何?
A:感謝公司的信任,1月1日,我被公司任命為貝克威爾智能裝備泰國有限公司總經(jīng)理,正在建設(shè)中的泰國工廠占地面積160畝,建成投產(chǎn)后將形成一個(gè)集研發(fā)、生產(chǎn)制造、品牌營銷于一體的現(xiàn)代化企業(yè)。創(chuàng)建泰國公司,是董事長的一次重要決策,也是金緯機(jī)械公司全球化的重要布局,海外公司的運(yùn)作,國際人才的培養(yǎng),金緯企業(yè)文化的輸出這些都是泰國公司肩負(fù)的使命。

周全權(quán)
 
泰國工廠的規(guī)劃建設(shè),將成為金緯布局海外業(yè)務(wù)的試驗(yàn)田。通過在當(dāng)?shù)氐匿N售和服務(wù),精準(zhǔn)定位受眾市場,我們也會預(yù)留部分嘗試終端產(chǎn)品的生產(chǎn),同時(shí)保證“設(shè)備+產(chǎn)品”雙循環(huán)格局,公司業(yè)務(wù)多面開花,在智能制造和可持續(xù)發(fā)展、項(xiàng)目與供應(yīng)鏈合作、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與科研創(chuàng)新等領(lǐng)域全面拓展。

泰國工廠是金緯出海第一個(gè)布局點(diǎn),將秉承我們堅(jiān)持拼搏創(chuàng)新、注重客戶體驗(yàn)的使命,為東南亞客戶做好售后服務(wù)。我們對客戶與合作伙伴的承諾不變,與客戶休戚與共。

Q:您進(jìn)入金緯多年,可以分享一下收獲與感悟?
A:我感受最深的就是對人才的尊重。企業(yè)發(fā)展的最終落腳點(diǎn)是人才的培養(yǎng),2007年,金緯開始與學(xué)校的合作培養(yǎng)專業(yè)人才,校企雙方通過這幾年的努力,這種合作模式已趨近成熟。現(xiàn)在我們的各大產(chǎn)業(yè)基地依托著不斷建立新的金緯班,向一線輸送了大量人才。
其次,對新產(chǎn)品始終保持熱情。到現(xiàn)在,我們每年會去嘗試進(jìn)入一些新的行業(yè),與行業(yè)內(nèi)具有影響力的專家、學(xué)者建立良性互動(dòng),圍繞技術(shù)攻關(guān)開展新項(xiàng)目的合作,企業(yè)的發(fā)展速度比以前也快了很多。

我加入金緯已有13年了,尊重知識、尊重人才在企業(yè)內(nèi)部蔚然成風(fēng)。隨著愛才聚才嶄新標(biāo)桿的樹立,金緯全面營造人人皆可成才、人人盡展其才的濃厚氛圍,讓創(chuàng)新與活力成為金緯最亮的時(shí)代底色。

Q:在您看來,年輕一代與前輩相比有哪些不一樣?
A:現(xiàn)在兄弟公司多了,整體資金雄厚、人才充裕,每家公司抗擊風(fēng)險(xiǎn)能力就更強(qiáng),嘗試創(chuàng)新的試錯(cuò)能力提高。所以我們行動(dòng)速度會比以前更快,膽子更大,效率更高,這幾年公司的制度更新會比之前快很多。

其中人才的任用方式有了鮮明的對比,大膽地提拔再重用,人才成長更快。這是一個(gè)正向促進(jìn)的過程,你越是大膽的做,越靈活敢嘗試,你這個(gè)盤子很有機(jī)會做大。依靠金緯的成熟技術(shù)和品牌效應(yīng),內(nèi)部架構(gòu)、市場拓展都提升了一個(gè)檔次,已經(jīng)達(dá)到行業(yè)較高標(biāo)準(zhǔn)的研發(fā)生產(chǎn)一體化,形成一個(gè)非常值得期待的良性循環(huán),持續(xù)向好。

Q:從金緯體系來看,如何快速把泰國公司融入進(jìn)來?
A:金緯內(nèi)部有一個(gè)非常完善的協(xié)作共贏格局。前期,泰國公司依托佛山貝克威爾成熟的產(chǎn)品,把優(yōu)勢延伸到泰國公司,后者在當(dāng)?shù)厥袌鲎龆紊钊耄纬蛇@種產(chǎn)業(yè)的聯(lián)動(dòng)。

泰國公司目標(biāo)定位高端全電中空成型機(jī),以及東南亞市場需求較高的高端塑料擠出加工設(shè)備,廠房、團(tuán)隊(duì)生產(chǎn)能力成熟之后,可能會進(jìn)一步擴(kuò)大產(chǎn)品種類和應(yīng)用領(lǐng)域,完成產(chǎn)品泰國本土化制造。從“走出去、走進(jìn)去、走上去”的戰(zhàn)略,到“設(shè)計(jì)、制造、營銷”的本土化戰(zhàn)略,并及時(shí)總結(jié)海外經(jīng)驗(yàn)管理經(jīng)驗(yàn),助力金緯的全球化戰(zhàn)略,更好的開拓經(jīng)營海外市場。

陳軍海:跑出高質(zhì)量發(fā)展“加速度”
Q:公司在金緯體系中扮演什么角色?
A:浙江金緯片板膜設(shè)備制造有限公司是上海金緯公司的又一重要發(fā)展戰(zhàn)略中心,坐落于浙江省嘉興市海寧斜橋工業(yè)園區(qū),是一家致力于研發(fā)、制造各類塑料片材、板材、薄膜類生產(chǎn)線的高科技廠家。

陳軍海
 
我是2018年進(jìn)入金緯公司的,之前擔(dān)任的是浙江廠區(qū)技術(shù)總工的職位,今年開始擔(dān)任浙江片板膜公司的總經(jīng)理,也是從技術(shù)轉(zhuǎn)為管理了。我們廠區(qū)占地面積 100多畝,擁有一支高素質(zhì)的研發(fā)隊(duì)伍和經(jīng)驗(yàn)豐富的機(jī)械、電氣調(diào)試工程師團(tuán)隊(duì),以及先進(jìn)的機(jī)械加工基地和規(guī)范的裝配車間。
依托金緯技術(shù)創(chuàng)新平臺,浙江金緯片板膜設(shè)備制造有限公司保持對新技術(shù)、新產(chǎn)品進(jìn)行研發(fā)創(chuàng)新布局,致力于PET/PLA等塑料片材生產(chǎn)線、PC/PMMA等塑料板材生產(chǎn)線、防水卷材生產(chǎn)線、各類塑料薄膜生產(chǎn)線等塑料加工專用設(shè)備的進(jìn)一步研發(fā)和核心技術(shù)的升級。

Q:您剛才說自己是做技術(shù)出身的,在管理企業(yè)時(shí)會有哪些不一樣?
A:作為一名技術(shù)人員最不愿意接受,或者說最耿耿于懷的一件事,就是部分客戶認(rèn)為國內(nèi)設(shè)備廠家是做不了高端設(shè)備的。

當(dāng)年還在做管道設(shè)備的時(shí)候,我就堅(jiān)信專注和長期堅(jiān)持就是成功的密碼;只有耐得住寂寞,才能把技術(shù)做到極致,打破國外的技術(shù)壁壘和壟斷。事實(shí)證明,國外同行能做的我們同樣可以做出來,而且做的更好。

我的個(gè)性是不大喜歡一成不變的東西,所以,我也會把這種思路帶到片板膜公司,通過技術(shù)積累與各種模式的嘗試,研判市場趨勢與供需挖掘,最終與國外產(chǎn)品競爭。當(dāng)然這種能夠快速把握市場需求的能力,背后是整個(gè)金緯平臺的長期技術(shù)積累、洞察用戶需求及優(yōu)秀的服務(wù)體系。我們不會一味追求數(shù)量,這沒有太大意義,打造技術(shù)型而不是加工型企業(yè),才是我們的一個(gè)目標(biāo)。

Q:您覺得,上一輩企業(yè)高管與年輕一代思維會有不一樣?
A:會有一點(diǎn),上一輩的管理層很務(wù)實(shí),踏踏實(shí)實(shí),一步一個(gè)腳印的做事。對于新事物、新思路、新方案,比較謹(jǐn)慎,能及時(shí)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),這也是我們需要認(rèn)真學(xué)習(xí)的品質(zhì)。任何一種新技術(shù)在沒有經(jīng)過調(diào)研、仔細(xì)觀察和判斷的情況下,貿(mào)然去做肯定是有風(fēng)險(xiǎn)的。他們多年積累下來對于潛在危險(xiǎn)的敏感性,會避開很多的坑。

我覺得管理企業(yè)不僅要大膽創(chuàng)新更多的是奮斗,創(chuàng)新時(shí)可以只看著遠(yuǎn)方,奮斗則需要扎扎實(shí)實(shí)。如今,擁有敏捷思維的年輕一代,憑借著前輩的思維傳承,和一流的技術(shù)在國內(nèi)市場的角逐中站穩(wěn)腳跟。但我覺得我們不能只滿足于此,我們需要走向世界。

Q:未來,公司如何尋求更多的突破?
A:我們正在推廣廠區(qū)內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)化,這是向規(guī)?;?、智能化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵一步。浙江金緯片板膜設(shè)備制造有限公司是一家機(jī)械設(shè)備生產(chǎn)企業(yè),通過生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化,將大大提高生產(chǎn)效率,縮短交貨期。同時(shí),也在嘗試無紙化生產(chǎn),過程信息的全紀(jì)錄,產(chǎn)品質(zhì)量的全監(jiān)測、全保障。

可能因?yàn)槲沂菑募夹g(shù)轉(zhuǎn)過來的,我認(rèn)為設(shè)備不僅要求實(shí)用性,而且要增加操作簡便、外觀精美,更好地與客戶建立聯(lián)系,最大程度上發(fā)揮其本身的功能與價(jià)值。我們發(fā)現(xiàn)國外的設(shè)備,很多小細(xì)節(jié)第一眼看到?jīng)]覺得有什么特別,但開機(jī)后就會發(fā)現(xiàn)它設(shè)計(jì)的合理性了,這就是人機(jī)工程的作用。作為新公司,我們在這方面也會特別注重,希望新設(shè)備更接近于國際先進(jìn)水平,滿足國內(nèi)外的客戶需求。

這1~2年里,一定是個(gè)穩(wěn)扎穩(wěn)打的時(shí)期,有點(diǎn)像是剛開始創(chuàng)業(yè)階段,我希望磨合隊(duì)伍,挖掘產(chǎn)品的核心競爭力。放眼更長遠(yuǎn)的目標(biāo),找到一個(gè)合適的發(fā)展方向,在設(shè)備品質(zhì)上發(fā)力,持續(xù)推動(dòng)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新,在高質(zhì)量發(fā)展的道路上跑出加速度。

 
蔡春:聚焦環(huán)保行業(yè)未來的發(fā)展方向
Q:請您介紹金緯如何搭建人才培養(yǎng)體系?
A:在金緯的人才培養(yǎng)體系中,通過人才引進(jìn)和機(jī)制驅(qū)動(dòng),我們會鼓勵(lì)他們在一些領(lǐng)域做出成績,以十年磨一劍的精神,勇于探索更多的技術(shù),展示個(gè)人能力。金緯注重培養(yǎng)員工的專業(yè)性,做技術(shù)研發(fā)的,專業(yè)就是引領(lǐng)公司技術(shù)的發(fā)展,了解行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài);做市場銷售的,就要熟悉每個(gè)市場客戶的需求。


 
如果要做到管理層,自然就需要具備綜合能力,比如一個(gè)銷售業(yè)務(wù)既有專業(yè)的銷售技巧,又能講解基礎(chǔ)的技術(shù)知識,還要知道車間生產(chǎn)流程。就如我,2007年進(jìn)入金緯公司,從進(jìn)車間實(shí)習(xí),然后調(diào)試設(shè)備,也做了市場營銷和銷售的工作,慢慢地走上管理層。

Q:大云環(huán)保取得規(guī)模和成績,主要依靠什么?
A:應(yīng)該歸功于內(nèi)部擁有一套完整的制造體系。在這套體系中,齊全先進(jìn)的各型加工制造設(shè)備是硬件平臺;一支知識結(jié)構(gòu)完整、工作高效且團(tuán)結(jié)實(shí)干的員工隊(duì)伍,構(gòu)筑了一個(gè)完善的軟件系統(tǒng)。并依靠金緯的企業(yè)平臺,從而形成大云環(huán)保的核心競爭力。

在產(chǎn)品上,為了適合不同的產(chǎn)能要求和加工對象,大云環(huán)保根據(jù)客戶的物料特性和需求,調(diào)整設(shè)備結(jié)構(gòu),提高機(jī)器性能,推出DYSS輕型、重型以及多種專用型撕碎機(jī)。其完美的設(shè)計(jì)可滿足各種行業(yè)的廢料細(xì)碎回收要求。另外根據(jù)現(xiàn)場不同的喂料方式及再利用,可配輸送機(jī)及破碎機(jī),從而實(shí)現(xiàn)設(shè)備的高效、節(jié)能、環(huán)保設(shè)計(jì)理念。

Q:在回收生產(chǎn)線上還具有哪些優(yōu)勢?
A:大云環(huán)保旗下的單螺桿造粒機(jī)組,廢舊塑料、輪胎、家電等成套回收生產(chǎn)線在市場上占有一席之地。單螺桿造粒機(jī)組在國內(nèi)PET再生行業(yè)市場份額達(dá)到90%以上。

JWT系列PET單螺桿造粒機(jī)組螺桿采用LTM低溫混合元件,螺桿機(jī)筒經(jīng)過氮化及鍍硬鉻處理,機(jī)筒桿采用保溫罩結(jié)構(gòu)節(jié)能,并帶粗過濾式測量頭;配備了增壓泵系統(tǒng)及立式套缸雙慮室;過濾系統(tǒng)及管路系統(tǒng)采用導(dǎo)熱油整體循環(huán)加熱,保證了物料所受溫度的均勻性;模具采用板式、衣架式結(jié)構(gòu),流道內(nèi)部采用科學(xué)先進(jìn)的加工工藝,物料流速均勻;整套管路外圍包裹稀土保溫,節(jié)能效果好。

Q:今年是“十四五”開局之年,大云環(huán)保有哪些規(guī)劃?未來打算怎么做?
A:對于大云環(huán)保而言,未來面臨的挑戰(zhàn)不是單一設(shè)備的競爭,而是整套回收生產(chǎn)線的突破。從源頭開始,提供包括破碎、清洗、烘干、造粒整套解決方案,希望利用在各個(gè)細(xì)分市場的優(yōu)勢,為客戶提供塑料回收設(shè)備全套解決方案,也是一種戰(zhàn)略創(chuàng)新。

從單一產(chǎn)品到整條生產(chǎn)線,行業(yè)競爭的格局始終在變。大云環(huán)保的策略是:以科技創(chuàng)新為主導(dǎo),以客戶體驗(yàn)為追求,以環(huán)境保護(hù)為己任,在堅(jiān)持自己自主性的同時(shí),圍繞客人的核心需求在設(shè)備性能上做加減法,最終依靠質(zhì)量穩(wěn)定、定制化的產(chǎn)品,贏得市場。


單業(yè)濤:全局性平臺模式助推產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展
Q:進(jìn)入金緯以來最大的感受是什么?
A:金緯一直堅(jiān)持建設(shè)行業(yè)平臺和核心產(chǎn)業(yè)鏈,把平臺和企業(yè)沉淀積累的創(chuàng)新工藝和產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn),變成平臺能力,從而賦能更多企業(yè)提質(zhì)降本增效,打造一個(gè)產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展的新生態(tài)。


 
這里主要包括了橫向和縱向兩個(gè)方面。在橫向方面,金緯眾多的分公司攜手共建了一條完整的產(chǎn)業(yè)鏈,并不全部依賴外部市場。目前金緯已經(jīng)連接了齊全的生產(chǎn)設(shè)備及主關(guān)鍵,規(guī)范了供應(yīng)鏈、倉儲物流管理;在縱向能力方面,金緯還有20%~30%內(nèi)部訂單的支撐,充分發(fā)揮分公司的產(chǎn)業(yè)協(xié)作優(yōu)勢,同時(shí)鏈接上下游企業(yè),推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈整合,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級,及產(chǎn)業(yè)集群的建設(shè)。

舉個(gè)例子,在防疫期間透氣膜需求量大增,吸引了大量資本的進(jìn)入。但是產(chǎn)業(yè)情況是做膜的不知道改性工藝,造粒的企業(yè)又不熟悉怎么做膜,這里存在技術(shù)工藝的融合問題。他們找到金緯就可以獲得一站式解決方案,從計(jì)量到改性再到成品膜一氣呵成合,金緯構(gòu)建了產(chǎn)品多元、服務(wù)專業(yè)的業(yè)務(wù)形態(tài)。

Q:您認(rèn)為金緯快速發(fā)展的根本是什么?
A:保持產(chǎn)業(yè)鏈完整,把弱項(xiàng)和短板補(bǔ)齊。金緯進(jìn)入一個(gè)快速成長期,特別是去年公司業(yè)績史無前例的爆發(fā),應(yīng)該說金緯在應(yīng)用領(lǐng)域的布局具有前瞻性,路徑也非常清晰。 

從企業(yè)內(nèi)部來解讀,金緯讓企業(yè)新老員工之間的經(jīng)驗(yàn)得到最大化傳承,從而更好提升企業(yè)的競爭實(shí)力。經(jīng)過前輩們的潛心耕耘、穩(wěn)健經(jīng)營鑄就如今的輝煌,像我們這種通過與板塊互補(bǔ)進(jìn)入金緯體系的公司,承接了金緯龐大的客戶群體和平臺,內(nèi)部開放合作大于競爭,運(yùn)用上下游的差異性,實(shí)現(xiàn)互通互聯(lián),共同打造完整產(chǎn)業(yè)鏈。

Q:企業(yè)如何做到創(chuàng)新發(fā)展?
A:要想實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新,走出去,首先需要一個(gè)適合創(chuàng)新和創(chuàng)造的環(huán)境,這里的環(huán)境包括行業(yè)市場和內(nèi)部環(huán)境,行業(yè)市場非常直截了當(dāng),金緯的市場占有率很高,通過直面終端需求逐漸釋放創(chuàng)新的潛力,各種多樣化復(fù)合的應(yīng)用場景給我們提供了創(chuàng)新的沃土。

我們組建了一個(gè)以驗(yàn)證新技術(shù)為主的實(shí)驗(yàn)室,這是一個(gè)擁有1080平方米,配備了三條擠出機(jī)和各種檢測手段的實(shí)驗(yàn)室,目前投資超過500多萬元,為用戶提供全方位研究和解決方案。

在實(shí)驗(yàn)平臺的建設(shè)過程中,我們通過先進(jìn)設(shè)備和優(yōu)秀人才的引進(jìn),會在一些基礎(chǔ)技術(shù)研究領(lǐng)域,勇于探索技術(shù)的無人區(qū)。同時(shí),發(fā)展客戶群體的創(chuàng)新性機(jī)制,也是協(xié)同研發(fā)的需要,解決行業(yè)一些關(guān)鍵的影響未來發(fā)展的卡脖子技術(shù)。

Q:請您分析行業(yè)未來發(fā)展趨勢。未來打算怎么做?
A:追求平面化擴(kuò)張的時(shí)代漸行漸遠(yuǎn),行業(yè)發(fā)展必須轉(zhuǎn)型升級,整合、創(chuàng)新將引領(lǐng)時(shí)代發(fā)展。企業(yè)提質(zhì)轉(zhuǎn)型,就要抓住人才的培養(yǎng)、供應(yīng)商的選擇,客戶的甄選,這幾個(gè)實(shí)實(shí)在在的手段。

這也是我們未來發(fā)展的方向,在關(guān)注的幾個(gè)垂直領(lǐng)域,做細(xì)化、深化的設(shè)計(jì)。不僅滿足于能用,更要耐用、實(shí)用、好用,用自動(dòng)化和智能化手段解決客戶減少成本和差異化的需求。

同時(shí),以高端化、多元化為導(dǎo)向,積極推進(jìn)品牌戰(zhàn)略,持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級,加快向高附加值產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級,不僅整體業(yè)績要實(shí)現(xiàn)增長,也要把人均產(chǎn)值作為衡量企業(yè)效率的標(biāo)準(zhǔn),帶動(dòng)各領(lǐng)域融合全面發(fā)展。


施凱強(qiáng):承載青春的夢想 駛向更好未來
Q:您在公司前輩身上收獲最多的是什么?
A:金緯很多前輩,他們閱歷資深、信息資源廣,經(jīng)歷過的事情也比我們多。在職場,做事的方法很重要,前輩們對一些事情早就總結(jié)出了規(guī)律,我們需要向他們學(xué)習(xí)。他們經(jīng)驗(yàn)豐富,對職場上的很多事情都能做出預(yù)判,吸取他們的經(jīng)驗(yàn),我們可以成長得更快。

施凱強(qiáng)
 
業(yè)精于勤荒于嬉,不管是老一輩還是新人,首先要勤勤懇懇做事情,誠實(shí)待人,積極進(jìn)取。前輩們經(jīng)過多年的沉淀積累,技術(shù)能力達(dá)到了一定的高度,我們需要向他們學(xué)習(xí)以補(bǔ)足我們自身的欠缺。與此同時(shí),我們還需要與時(shí)俱進(jìn),掌握最新的技能。進(jìn)入公司12年,金緯承載了無數(shù)的青春夢想,也成就了今天的我。

Q:您認(rèn)為客戶會選擇金緯機(jī)械的原因是什么?
A:對于用戶來說,他們采購金緯設(shè)備,第一層是單純做生意,希望獲得當(dāng)下領(lǐng)先的技術(shù)工藝,穩(wěn)定可靠的性能;第二層是我們的產(chǎn)品能滿足各種使用需求,對于如今客戶需求參差不齊,常州金緯化工成套設(shè)備有限公司通過選用一流設(shè)備部件、不斷升級工藝技術(shù)等方式把設(shè)備做到極致化。我們擁有持續(xù)創(chuàng)新能力,以及這種創(chuàng)新能力轉(zhuǎn)化而來的高附加值產(chǎn)品,可以幫助一家企業(yè)創(chuàng)造更大的利潤,這種方法對于客戶而言是更有價(jià)值的東西。

人才梯隊(duì)建設(shè)支撐了企業(yè)轉(zhuǎn)型升級提質(zhì)增效。我們有一幫年輕的團(tuán)隊(duì),大家積極向上、敢拼敢打。金緯建立了自己的人才培養(yǎng)基地,金緯班的培養(yǎng)是從學(xué)生時(shí)期就開始。我們會定向培養(yǎng),無論是技術(shù)、銷售、售后、生產(chǎn)人員,就像小幼苗一樣,種子播下去,我們就好好的培養(yǎng)、扶植。

Q:您覺得雙螺桿造粒的短板在哪兒?未來打算怎么做?
A:與歐洲相比,特別是德國企業(yè),在細(xì)節(jié)、耐用度、自動(dòng)化程度以及操作性上還有上升的空間。我們主要是對標(biāo)德國的產(chǎn)品,不斷塑造創(chuàng)新體系、提高創(chuàng)新能力,借助金緯的大平臺,提升自身特點(diǎn)和專長為強(qiáng)大引擎。在雙螺桿擠出機(jī)的反應(yīng)擠出技術(shù)等特定應(yīng)用上常州金緯化工成套設(shè)備有限公司有足夠能力做到行業(yè)領(lǐng)先。

未來,我們將繼續(xù)把設(shè)備做細(xì)化和優(yōu)化,特別是把產(chǎn)品做模塊化和風(fēng)格化設(shè)計(jì),針對每一個(gè)客戶的特點(diǎn)去做個(gè)性化的服務(wù),再基于整體布局需要,會加快進(jìn)軍歐洲市場。我們計(jì)劃,未來3~5年外貿(mào)訂單擴(kuò)大一倍到兩倍。

Q:您覺得與前輩有何不同?
A:在大部分內(nèi)容上我們思路都是一樣的。首先,我們都有很強(qiáng)的服務(wù)意識;其次,全面提升隊(duì)伍業(yè)務(wù)素質(zhì)能力,為確??蛻羯a(chǎn),全員24小時(shí)在崗在位,以最佳的狀態(tài)落實(shí)服務(wù)制度,即使周末手機(jī)也都是時(shí)刻保持暢通。 

隨著網(wǎng)絡(luò)化轉(zhuǎn)型的推進(jìn),手機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)逐步開始在傳統(tǒng)行業(yè)實(shí)現(xiàn)部署。在處理事情的手段上,我們借助更多便利的方法開展工作。比如在去年防疫期間,我們通過線上服務(wù)解決了很多問題。在日常工作中,微信等群聊軟件都已經(jīng)得到廣泛應(yīng)用,這些新的通訊科技在提高辦公人員工作效率的同時(shí),促進(jìn)了部門之間的協(xié)作關(guān)系。
 
 
閱讀量:99922
  • 1
  • 2