這些年受到全球產(chǎn)業(yè)劇烈變化的影響，臺灣除了少數(shù)幾個內(nèi)需行業(yè)表現(xiàn)比較突出外，一般公司尤其是外銷產(chǎn)業(yè)經(jīng)營狀況都不是很理想。我們集團相對來講還算穩(wěn)定，主要是我們於2011年提出「集團115」五年計劃，在過去幾年做了很多事奠定基礎，五大事業(yè)群也分別推動大小不一的投資計劃，這當中有些工程已完成，有些還在進行中。接著2015年即將到來，集團將持續(xù)推動下一個5年計劃。
集團以人為本。人終其一生活到年老也許都還沒認識真正的自己，我們可以自己回想一下，更何況是年輕的員工怎麼會認識真正的自己，學校畢業(yè)後也不一定照他所學的發(fā)展，工作也未必是他的興趣，然而沒有興趣怎麼會有熱情、沒有熱情就無法激發(fā)他無限的潛能，所以公司的主管應該要幫助部屬找到他的興趣、他喜歡的工作，他的潛力才會被激發(fā)出來，當初我就是以這樣的理念，來創(chuàng)辦炎洲集團。
我經(jīng)常對新加入炎洲集團的同仁講，如果到職三個月內(nèi)發(fā)現(xiàn)不是你心裏想要的工作就應該馬上離開，人生沒有多少時間可以浪費，我也常告誡主管，身為主管應該要主動去幫助部屬重新認識自己，擔任部屬的職涯老師啟發(fā)部屬的潛能，同時我們自己本身也應該積極去尋找自己的職涯教練，縮短自行摸索的時間，人的生命有限，要好好把握。
我之前曾看過的一本書中很經(jīng)典的一句話，讓我印象深刻：『如果有一天你的部屬不再告訴你他們的問題時，從那時候起你就不用再領導他們了』，這句話深深的影響到我，所以現(xiàn)在如果我的同仁很久沒有找我的時候，我就會直接主動找他談談，並關(guān)心一些工作近況，終究可以打破僵局拉近關(guān)係。
未來十年將是集團的黃金十年，我們在景氣不好的時機播種深耕，不管未來全球經(jīng)濟會走向多麼詭譎多變的年代，我相信只要我們按照集團115計劃前進，上下齊心共同面對挑戰(zhàn)，大家的努力一定會開花結(jié)果。我最大的願望是打造一個幸福企業(yè)，讓所有同仁能和公司一起成長，並以身為炎洲集團一份子而感到光榮。