[導(dǎo)讀] 隨著我國(guó)人口紅利逐漸消失，為節(jié)約成本，提高生產(chǎn)效率，工業(yè)自動(dòng)化產(chǎn)品應(yīng)用不斷加快，制造業(yè)“機(jī)器換人”成為必然趨勢(shì)。
隨著我國(guó)人口紅利逐漸消失，為節(jié)約成本，提高生產(chǎn)效率，工業(yè)自動(dòng)化產(chǎn)品應(yīng)用不斷加快，制造業(yè)“機(jī)器換人”成為必然趨勢(shì)。2017年，我國(guó)工業(yè)自動(dòng)化生產(chǎn)總值3861億元，與2012年的1697.25億元相比，復(fù)合年均增長(zhǎng)率高達(dá)32%。據(jù)預(yù)測(cè)，2018年-2022年，我國(guó)工業(yè)自動(dòng)化總產(chǎn)值還將保持 7%左右的增速。
然而今年3月中美貿(mào)易發(fā)生糾紛一起，伴隨國(guó)內(nèi)部分塑機(jī)市場(chǎng)達(dá)到飽和，中國(guó)大量塑料機(jī)械制造廠商嚴(yán)重受挫，主要與塑機(jī)相匹配的機(jī)器人機(jī)械手也不可避免地受到了影響。在這樣的市場(chǎng)動(dòng)蕩中，各專攻工業(yè)自動(dòng)化的代表企業(yè)將采取何種措施來(lái)穩(wěn)固已有的市場(chǎng)份額甚至實(shí)現(xiàn)彎道超車(chē)是業(yè)內(nèi)外人士所共同關(guān)注的。為此我們也聯(lián)系走訪了多家機(jī)器人及機(jī)械手供應(yīng)商，一探究竟。
目前，ABB、KUKA、FANUC等國(guó)際知名老牌企業(yè)已經(jīng)進(jìn)入了智慧工廠的柔性化設(shè)計(jì)階段，以求開(kāi)發(fā)更加多元化尺寸和版本的機(jī)器人，進(jìn)一步推進(jìn)人機(jī)協(xié)作的交互性。相比之下，我國(guó)本土工業(yè)機(jī)器人因起步較晚，因而整體發(fā)展水平還比較低，且主要集中在注塑加工制造領(lǐng)域。
但不容忽視的是，目前我國(guó)的工業(yè)自動(dòng)化領(lǐng)域也已經(jīng)出現(xiàn)了一批佼佼者在時(shí)代潮流中冒頭。比如中國(guó)工業(yè)自動(dòng)化走出國(guó)門(mén)的民族企業(yè)代表偉立，在注塑加工自動(dòng)化與屬加工業(yè)兩大領(lǐng)域均頗有建樹(shù)，且所有產(chǎn)品全部通過(guò)ISO、CE與TÜV認(rèn)證，成為大中華區(qū)唯一一家能夠進(jìn)入北美市場(chǎng)的注塑機(jī)械手自動(dòng)化系統(tǒng)供應(yīng)商；拓斯達(dá)則聯(lián)合行業(yè)頂尖品牌華為與ABB，借他人成熟過(guò)硬的軟件與硬件實(shí)力，將自身的服務(wù)特色發(fā)揮得淋漓盡致；還有艾爾發(fā)、楊森、思為客、諾博特等，始終堅(jiān)持以技術(shù)為導(dǎo)向，兢兢業(yè)業(yè)地在“蟄伏期”中蓄勢(shì)待發(fā)；另外也有專業(yè)的輔機(jī)制造商如信易、文穗，洞察了機(jī)械手機(jī)器人與其他輔機(jī)相比的特殊之處，正規(guī)劃著獨(dú)立運(yùn)營(yíng)；與此同時(shí)，在一片“技術(shù)為王”的聲浪當(dāng)中，也不乏有特立獨(dú)行者。像伯朗特，聯(lián)合一幫志同道合的零部件供應(yīng)商，開(kāi)啟應(yīng)用商銷售模式，試圖將工業(yè)自動(dòng)化制造領(lǐng)域的規(guī)模效益提前。
總而言之，我國(guó)工業(yè)自動(dòng)化的代表企業(yè)們都在為“讓世界看到中國(guó)”而努力著。正如楊森總經(jīng)理?xiàng)顕?guó)森先生所分析的，工業(yè)自動(dòng)化是一個(gè)朝陽(yáng)行業(yè)。長(zhǎng)路漫漫，吾將上下而求索。
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