[導(dǎo)讀] “做企業(yè)，還是要有創(chuàng)新鉆研的毅力。我不希望從業(yè)幾十年后，別人對我的看法是沉溺于追求財富，而是以將企業(yè)做大、做強、做長立為人生目標，為行業(yè)發(fā)展貢獻自己微博力量。”
從2000年進入塑料行業(yè)以來，羅日貴先后從事設(shè)計、生產(chǎn)管理方面的工作，在不同的崗位上都得到歷練成長，他也在各種選擇中摸索了一套創(chuàng)業(yè)者實現(xiàn)夢想的路徑。“年輕人有很多的時間和機會慢慢磨練，逐漸成長，等到條件成熟開創(chuàng)一番自己的事業(yè)，擁有一片屬于自己的麗日藍天。”
2008年，羅日貴創(chuàng)辦了臺州市黃巖萊恩模業(yè)有限公司（以下簡稱“萊恩”）。雖然那幾年正值國內(nèi)經(jīng)濟高速發(fā)展階段，但塑料機械市場熱情遠不及今天。羅日貴回憶：“在國內(nèi)從事機械制造業(yè)，是非常艱難、非常苦的，沒有核心的技術(shù)，去模仿別人的，即使把盤子做大，沒競爭力也沒有生命力，利潤也不會太高。”
那是羅日貴創(chuàng)業(yè)歷程中最為艱難的時刻，公司也曾一度面臨破產(chǎn)，但是他并沒有就此退縮。“做企業(yè)，還是要有創(chuàng)新鉆研的毅力。我不希望從業(yè)幾十年后，別人對我的看法是沉溺于追求財富，而是以將企業(yè)做大、做強、做長立為人生目標，為行業(yè)發(fā)展貢獻自己微薄力量。”
羅日貴的思路是，慢慢向高端產(chǎn)品線滲透。“在市場的兩頭里，一頭是產(chǎn)品，另一頭則是要牽系客戶。無論環(huán)境如何變化，只有掌握全面的技術(shù)，以高品質(zhì)的產(chǎn)品占領(lǐng)市場，才能在這個路上走得更扎實。”剛成立的幾年里，萊恩不斷以更具活力的團隊、更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、更高的客戶滿意度，推動企業(yè)發(fā)展再上新臺階。用羅日貴的話來說，這是萊恩能持續(xù)增長背后的核心因素——創(chuàng)新。
萊恩始終堅持以“精細化、高品質(zhì)、高附加值”為目標，以“功能化、生態(tài)化、智能化”為方向，力爭通過自主研發(fā)、高校合作、技術(shù)引進、消化吸收和再創(chuàng)新，在塑料機械配件方面實現(xiàn)新突破，滿足高端領(lǐng)域的市場需求。
“產(chǎn)品研發(fā)是個漫長的過程，不斷會有問題出來。尤其關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)是一項繁瑣的工程，需要整合優(yōu)勢，不懈努力。”羅日貴坦言，萊恩花了六年時間，才真正掌握了熔體泵的關(guān)鍵技術(shù)；換網(wǎng)器作為主推業(yè)務(wù)，也經(jīng)過五年的不斷創(chuàng)新升級，才做到技術(shù)領(lǐng)先。同樣，模具方面萊恩不斷加大研發(fā)投入，在高技術(shù)壁壘領(lǐng)域推出更多的產(chǎn)品，滿足多層次的生產(chǎn)需求。
多年來，萊恩在高端精密制造領(lǐng)域有著厚實的經(jīng)驗和技術(shù)沉淀，受益于業(yè)務(wù)和產(chǎn)品的多元，擁有強大的研發(fā)創(chuàng)新能力，并掌握關(guān)鍵性的生產(chǎn)能力。萊恩可以根據(jù)不同客戶、不同應(yīng)用場景下的特殊需求，靈活設(shè)計，加速打造更加優(yōu)質(zhì)、更具差異化的產(chǎn)品，對核心部件設(shè)計、生產(chǎn)的掌握力，也決定了相關(guān)產(chǎn)品的供應(yīng)能力，這也有利于企業(yè)整體形象的提升。
“在外漂泊多年，有機會也想回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，為家鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展貢獻一份力量。”羅日貴樸實的語言，道出了江西企業(yè)家強大的榮譽感和凝聚力。年少時，為了夢想羅日貴離開了家鄉(xiāng)，為了生活選擇進入塑料行業(yè)，如今他肩負起更多的責任，踏上遠行之路。
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