2019年中國經(jīng)濟跌宕起伏，中美貿(mào)易摩擦不斷，市場的不確定性使企業(yè)及投資者信心驟減，制造業(yè)也因此受到了極大影響。但不少專家還是樂觀的表示：“在2019年往前看十年，可能是最蕭條的一年；但如果在十年后回頭看2019年，可能是最好的一年”。深圳市華成工業(yè)控制有限公司（以下簡稱“華成”）在此大背景下，不僅沒有受挫，反而乘勢而上，實現(xiàn)了業(yè)績大幅增長。此刻《 塑膠工業(yè)》記者向華成工控董事長湯勇先生吸取公司成功運營之道。
深圳市華成工業(yè)控制有限公司總經(jīng)理湯勇
華成工控歷經(jīng)13載耕耘，“機械手和機器人控制系統(tǒng)”走進多個行業(yè)設備廠家，奠定了自動化行業(yè)控制系統(tǒng)領軍人物的行業(yè)地位。 科技在發(fā)展，工業(yè)在進步，華成工控在工業(yè)4.0和智能制造的呼喚聲中，不斷思考如何將“單純控制系統(tǒng)供應商”轉變?yōu)?ldquo;集成式驅控一體系統(tǒng)供應商”。為此，華成人在三個方面下足了功夫，其一，華成引入了伺服驅動控制團隊，將控制器與驅動器技術團隊融合一體，在“控”與“驅”領域搭起溝通橋梁，技術團隊研發(fā)方向也進一步向著“驅控一體”前進。其二，華成工控實現(xiàn)了產(chǎn)品線升級，兩年內(nèi)把單一機械手和機器人控制器廠家蛻變?yōu)榭刂葡到y(tǒng)、伺服系統(tǒng)、驅控一體系統(tǒng)三大產(chǎn)線齊頭并進的自動化核心零部件供應商，全面進軍工業(yè)自動化。其三，華成工控產(chǎn)品線擴張下，公司經(jīng)營面積成倍增長，人員發(fā)展超過100人，高品質(zhì)的人才梯隊為產(chǎn)品效能保駕護航。
“工業(yè)機器人價格普遍偏高，核心零部件國產(chǎn)化與低價是需求也是趨勢，誰能把核心零部件成本降下來，誰就能擁有極大的市場。”怎么實現(xiàn)核心零部件的低價？在湯總看來，市場有量，成本必然下降，價格自然降得下來。作為中國工業(yè)機器人行業(yè)的上游核心零部件生產(chǎn)商，華成以擁有自主知識產(chǎn)權的產(chǎn)品為主體、以高素質(zhì)有研發(fā)能力的人才為支柱，以不斷滿足用戶個性化解決方案為目標，最終實現(xiàn)企業(yè)價值和客戶的追求共同成長。
現(xiàn)階段工業(yè)機器人的驅控市場相對較小，“那就花一個億來培養(yǎng)市場”這是華成工控與伯朗特達成的共識，然而在不到五千萬的投入后，市場生態(tài)圈培養(yǎng)成熟，開始回報企業(yè)——驅控一體系統(tǒng)在2019年初就有了近兩萬臺套的訂單，機器人驅控一體訂單萬臺。
據(jù)悉，華成產(chǎn)品包括運動類產(chǎn)品、驅控一體產(chǎn)品、伺服產(chǎn)品、控制產(chǎn)品、工業(yè)云、視覺產(chǎn)品和傳感器八大類，累計榮獲100多項國家專利、300多項軟件著作權、合作近10000家中外客戶。 未來，華成人除了將在機器人領域加大投入外，還將在全電注塑機，全電擠出機，全電吹瓶機等塑料機械的控制驅動及驅控控制一體化上面下功夫，繼續(xù)拼博，在智能制造和工業(yè)控制的路上繼續(xù)大步前行，在更多細分行業(yè)領域為客戶提供專機化驅控系統(tǒng)方案。
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