[導讀] “舟山是我國最大的螺桿生產(chǎn)基地，但是質(zhì)量存在良莠不齊的現(xiàn)象，同質(zhì)化競爭也比較嚴重。因此我們從十年前就已經(jīng)在思考走差異化競爭的路線了。”
•年銷量4000余萬，相較2017增長20%以上
•出口1000多萬，以越南、印尼兩大市場為主
•專注木塑、管材、型材、板材行業(yè)的雙螺桿研發(fā)
“舟山是我國最大的螺桿生產(chǎn)基地，但是質(zhì)量存在良莠不齊的現(xiàn)象，同質(zhì)化競爭也比較嚴重。因此我們從十年前就已經(jīng)在思考走差異化競爭的路線了。”根據(jù)舟山稼隆螺桿制造有限公司（以下簡稱“稼隆”）總經(jīng)理顧世君的講述，稼隆從創(chuàng)立之初便對國內(nèi)外螺桿同行的優(yōu)缺點進行了一番梳理，總結(jié)成功經(jīng)驗，吸取失敗教訓，而后經(jīng)過市場調(diào)查，針對中國大市場環(huán)境并集合自身產(chǎn)品的優(yōu)勢進行了大膽的創(chuàng)新實踐。
稼隆螺桿總經(jīng)理顧世君
如今，經(jīng)過十載有余的沉淀，稼隆已發(fā)展成為規(guī)?；穆輻U和機筒配套專業(yè)企業(yè)，尤其是在木塑、管材、型材、板材行業(yè)的雙螺桿研發(fā)領(lǐng)域打響了一定的話語權(quán)。近年來，稼隆陸續(xù)在寧波、江蘇、鄭州、上海、四川、廣州等地設(shè)立分公司，并成功將公司業(yè)務拓展至越南、印度尼西亞等海外市場。
“2018年我們在越南和印尼兩大市場的銷售量已經(jīng)超過了1000萬元，占到總銷量的25%。從總體來看，稼隆2018全年的銷量也比2017年增長了20%以上。”
在顧總看來，未來的國內(nèi)市場是一個資源不斷整合的過程，最終的贏家必定是能夠為客戶帶來真正價值的企業(yè)。因而，稼隆除了打磨自身的研發(fā)團隊之外，還在多個核心技術(shù)領(lǐng)域同國外先進企業(yè)合作，建立了市場互動，以期為客戶生產(chǎn)提供市場最新的技術(shù)支持。
據(jù)了解，目前稼隆生產(chǎn)的各種螺桿機筒均采用優(yōu)質(zhì)38CrMoAlA合金鋼制造，經(jīng)過調(diào)質(zhì)定性、精加工、表面氮化處理、電鍍、螺桿表面噴涂雙合金等工藝，使產(chǎn)品具有極高的耐磨、耐用、耐腐蝕等特點，并長期為各大中型企業(yè)名牌塑機配套，產(chǎn)品質(zhì)量指標及技術(shù)參數(shù)均達到甚至超過國家標準。
編后感：正如顧世君總經(jīng)理所說，我國螺桿行業(yè)的“同質(zhì)化”競爭相當?shù)膰乐亍＝鉀Q這一問題的關(guān)鍵，在于各家企業(yè)對自身優(yōu)勢特色的把握與取舍，以及對市場未來發(fā)展趨勢的權(quán)衡與考量。再者，企業(yè)經(jīng)營也如個人發(fā)展，需要積極走出舒適圈，才能打造自己的核心競爭力。
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